A. 获取网管新版本的版本配套表,检查是否和现网所有网元版本配套
B. 查阅新版本文档或咨询技术支持,看北向接口是否有变更,是否需要上级网管配合
C. 查阅新版本文档或咨询技术支持,看话单格式是否有变化
D. 申请和下载新版本文档和版本文件,准备升级方案
A. 获取网管新版本的版本配套表,检查是否和现网所有网元版本配套
B. 查阅新版本文档或咨询技术支持,看北向接口是否有变更,是否需要上级网管配合
C. 查阅新版本文档或咨询技术支持,看话单格式是否有变化
D. 申请和下载新版本文档和版本文件,准备升级方案
A. 客户是否同意升级。
B. 本次升级是否是首次升级,若不是,陈述以前升级失败的原因,此次如此避免升级失败。
C. 升级后的版本与当前运行版本的不同点。
D. 升级是为了增加什么功能或为了排除什么故障。
K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有一定潜质的员工就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。
K公司共有100名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门合作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同行业组件专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
K公司目前的组织文化属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
为了实行扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()。A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
K公司的关键职能部门是()。A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
K公司目前的主要组织结构设计类型是()。A.事业部制组织形式
B.职能制度组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
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