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[主观题]

洪成公司对锻造车间的锻造工序进行了一次时问研究,观测6次结果为0.64、0.64、0.63、0.60、0.61、0.66,时间单位为

分钟,公司规定放宽率为10%,问该工序的标准时间是多少?
提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题
从安全和劳动保护的角度看,下列各选项中不是锻造车间的特点的是()。A.锻造生产是在金属灼热的状

从安全和劳动保护的角度看,下列各选项中不是锻造车间的特点的是()。

A.锻造生产是在金属灼热的状态下进行的,由于有大量的手工作业,稍不小心就可能灼伤人

B.锻造车间里的加热炉和灼热的钢锭、毛坯及锻件不断地发散出大量的辐射热,增加了发生事故的可能性

C.锻造加工所使用的设备如空气锤、蒸汽锤、摩擦压力机等,工作时发生的都是冲击力。设备在承受这种荷载时,本身容易突然损坏而造成严重的伤害事故

D.锻工的工具和辅助工具少,故锻造车间通行较好,不易堵塞

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第2题
用不同的拔长锻造比和不同的镦粗锻造车间比进行锻造也不能调整锻件的力学性能。()
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第3题
用不同的拔长、镦粗锻造比可调整锻件不同方向()的要求。轴向(纵向)力学要求高的,可增大拔长锻造比;对径向性能要求高的,可采用镦粗工序;综合力学性能要求高的,可采用一次或两次镦粗拔长工序。

A、力学性能

B、化学性能

C、物理性能

D、机械性能

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第4题
锻造生产是在金属灼热的状态下进行的,锻造车间里的加热炉、灼热的钢锭等经常使工人受到()伤害。A.

锻造生产是在金属灼热的状态下进行的,锻造车间里的加热炉、灼热的钢锭等经常使工人受到()伤害。

A.灼伤

B.热辐射

C.热对流

D.冲击力

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第5题
锻造车间针对人员误操作断手事故多发,以及锻造机长期超负荷运行造成设备运行温度过高的问题,遵循本质安全理念,开展了技术改造和革新。下列安全管理和技术措施中,属于本质安全技术措施的是____。

A.断手事故处设置警示标志

B.采取排风措施降低设备温度

C.锻造机安装双按钮开关

D.缩短锻造设备连续运行时间

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第6题
锻造车间针对人员误操作断手事故多发,以及锻造机长期超负荷运行造成设备运行温度过高的问题,遵循本质安全理念,开展了技术改造和革新。下列安全管理和技术措施中,属于本质安全技术措施的是()

A.断手事故处设置警示标志

B.采取排风措施降低设备温度

C.锻造机安装双按钮开关

D.缩短锻造设连续运行时间

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第7题
锻造车间针对人员误操作断手事故多发及锻造机长期超负荷运行造成设备运行温度过高的问题,遵循本
质安全理念,开展了技术改造和革新。下列安全管理和技术措施中,属于本质安全技术措施的是()。

A.在断手事故处设置警示标志

B.采取排风措施降低设备温度

C.锻造机安装双按钮开关

D.缩短锻造设备连续运行时间

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第8题
[图] 如图单件小批量生产的阶梯轴,试确定锻造方法,定...

[图] 如图单件小批量生产的阶梯轴,试确定锻造方法,定... 如图单件小批量生产的阶梯轴,试确定锻造如图单件小批量生产的阶梯轴,试确定锻造方法,定性地绘出锻件图,并指出需采用哪些工序才能锻成(原始坯料为圆钢)?

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第9题
听力原文:我和洪是一对要好的朋友。一天,洪很气愤地对我说:“我现在要离开这里,我恨这个公司!”我说

听力原文: 我和洪是一对要好的朋友。一天,洪很气愤地对我说:“我现在要离开这里,我恨这个公司!”

我说:“我举双于赞成你的抱负!对这种破公司就是要给它点儿颜色看看。不过,你现在离开还不是最好的时机。”

洪奇怪地问:“为什么?”

我说:“如果你现存走,公司的损失并不大。但是如果你趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会遭受到重大的损失,这就会使它非常被动,你就报仇了。”

洪觉得我说得非常在理,于是就努力工作。事如所愿,半年多的努力工作后,洪果然有了许多的忠实客户。

冉见面时,我对洪说:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”

洪却淡淡地笑道:“老总跟我进行了长谈,准备升我做总经理助理,我暂时还没有要离开的扣算。”我高兴地笑了,因为这正是我的初衷。

39.洪为什么要辞职?

40.“我”给洪出的主意是什么?

41.这个故事告诉我们什么?

(39)

A.能力难以发挥

B.与老总合不来

C.自己不被重视

D.工作毫无成绩

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第10题
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务。高新技术成果转化和高科技企业经营管理,经
过10多年的发展,目前成唯了以电子元器件,新材料生产为主体的高新科技产业产业群。公司成立初期分配形式单一,薪酬长期处于低水平状态,内部差距不明显。以人定岗的现象十分突出。虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整,增加了技术职称津贴,但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制。导致人才流失严重企业员工的整体素质明显下降,为了改变这种状况公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革。拟先从工作岗位评价做起。

请结合本案例说明进行工作岗位评价,可采用哪些评价方法。

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