施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．施工组织设计

A.程序文件

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

下列网络计划（下图）中，关键线路是（）。

A.A—B—D—F

B.A—B—E—F

C.A—C—E—F

D.A—C—D—F

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致电发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

A.施工项目负责人

B.施工技术负责人

C.施工单位质检员

D.项目总监理工程师

A.由发包人提出适当的措施变更，经承包人确认后调整

B.由承包人提出适当的措施变更，经发包人确认后调整

C.由监理人提出适当的措施变更，经发、承包人确认后调整

D.参照原有措施费的组价方式调整

A.进度计划实施情况的综合描述

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

E.进度的预测

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场水磨石作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设置1.5m高的围挡