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[单选题]

你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响大小,你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()。

A.绩效评估技术

B. 配置管理程序

C. 成本核算程序

D. 范围报告机制

提问人:网友yanweiwei55 发布时间:2022-01-06
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[126.***.***.140] 1天前
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[103.***.***.88] 1天前
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第1题
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是

A.绩效评估技术

B.配置管理程序

C.成本核算程序

D.范围报告机制

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第2题
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的
扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()

A.绩效评估技术

B.配置管理程序

C.成本核算程序

D.范围报告机制

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第3题
你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序,你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是().

A.业绩衡量技术

B.配置管理程序

C.成本核算程序

D.范围报告机制

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第4题
你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品特征的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习并在大多数情况下避免分歧,你仍然需要一个能解决冲突的方法来避免长期内冲突的发生。你决定要采用下列哪种方法().

A.对抗

B.问题解决

C.合作

D.滤波

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第5题
你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法 ?

A.对抗

B.问题解决

C.合作

D.缓和

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第6题
请以你所在单位为例,分析你所熟悉的一名领导者的能力特点,并对领导者如何优化自己的能力谈谈你的看法。
常青旅游公司王总经理多年从事旅游工作,从导游、业务员干起,积累了一定的经验。他的特点是业务技术十分强,对市场变化敏感,常常能够提出独到的见解。在市场结构出现变化的情况下,他以其特有的眼光发现了惊险性旅游项目与某一年龄段男性消费者之间的相关性。在此基础上,他设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了适当的前期宣传。王总经理认为,如果这个项目能够推出,一定会给自己的旅行社带来双重效应:扩大影响和盈利。王总经理周围的同事也认为,这个项目设计具有独创性,又不失吸引力。项目的推出,一定能给萧条的市场加上一把火。因为这个项目涉及诸多因素,需要交通管理、保险、环保等部门的协调。王总经理亲自出马,花了半年时间,走访有关政府部门和业务管理机构。走访的结果让他感到沮丧。他抱怨,这么好的一个创意,竟然不能得到有关方面的理解。王总经理新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年,由此丧失了大量的市场机会。相反,等到王总经理拿到批文时,市场上已经有两家旅游公司推出类似的项目。有一次,王总经理与一位几年未见的老领导会面,王总经理自然要对上述这个过程发一通牢骚。深知王总经理个性和特点的老领导,给王总经理分析起他的个人素质和能力特点,并以此事为例,对王总经理如何优化自己的素质和能力提出了建议。

请以你所在单位为例,分析你所熟悉的一名领导者的能力特点,并对领导者如何优化自己的能力谈谈你的看法。

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第7题
你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:

A.外部事件

B.确定产品范围过程中的错误或疏漏

C.增值性的变更(增加项目价值)

D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

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第8题
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请,要求对你的项目进行一个增值的变更,这将会导致项目范围
的扩展。为了有助于评价变化程度,你得对任何变更所带来的影响进行评估,你规定了必须使用挣值。这种做法是_____ 的实例。

A.绩效衡量技术

B.配置管理过程

C.成本会计程序

D.范围报告机制

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第9题
某研究所承担了一项宇航嵌入式系统的研制任务,本项任务技术难度大、可靠性要求高、进度要求紧,预计
软件规模约在一万行以上。而该所原先承担的相关项目均是用汇编语言编写()。 ③在两人争执不下的情况下,项目主管工程师组织了相关专家对王工和李工提交的实施方案进行了评审。最后,专家组一致认为王工的方案切实可行,操作系统的选型论证充分、客观,可以作为本所未来几年中相关项目的软件开发的基本环境。同时专家组还就具体实施选择嵌入式实时操作系统及开发环境产品时应着重考虑的相关问题提出了几点建议。选择实时嵌入式操作系统及开发环境时应考虑哪几方面问题?请用200字以内文字简要论证

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第10题
你的项目团队中有一个成员在一个研发项目中做出了技术性突破。其结果会为公司带来新的业务,就像一项公司的专利那样。因此该成员得到了公司的奖金。这种行为体现了:()。

A.工作的意义

B. 将回报与表现联系起来

C. 行为规范

D. 工作场所的自由

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