在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进

A.经济措施

B.技术措施

C.合同措施

D.组织措施

况的变化进行项目目标的（）控制。

A．静态

B．动态

C．主动

D．被动

A.项目管理技术

B.风险管理技术

C.组织管理技术

D.措施管理技术

A.建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制

B. 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失

C. 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的

D. 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的

E. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

是（）。

A.收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况

B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。

A．控制

B．计划

C．检查

D．组织

下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A．建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的

B．在建设项目进展过程中平衡是永恒的

C．建设项目目标动态控制遵循控制循环理论

D．建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

A.建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制

B.建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失

C.在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的

D.建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的

E.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

A.投资控制目标设置的基本原则是既要有先进性，又要有实现的可能性，还必须有科学依据

B.可以在建设项目决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标

C.经审定的可行性研究报告投资估算，应是工程招标发包、合同结算和竣工决算的投资控制目标

D.施工图预算应是设计方案选择和进行初步设计及编制概算的投资控制目标

E.建设项目投资控制目标设定后，应在实施过程中根据有关信息进行动态跟踪管理

要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。 工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。 问题: 1．针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？ 2．编制项目目标控制文件应依据哪些内容？具体管理目标是什么？ 3．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？ 4．针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险，可以采取哪些风险应对方案？