亚马逊公司致力于培养领导人才和打造适应未来的人才库,以帮助亚马逊满足全球客户的需求。()
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A.强化了决策机制,使公司最高领导摆脱了繁杂的行政事务,着重于公司重大事情的决策
B.能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性,增强了企业的活力
C.促进了内部的竞争,提高了公司的效率和效益
D.有利于复合型人才的考核培养,便于优秀人才脱颖而出
E.加强了专业管理的职能,适应涉及面广、技术复杂、管理综合性强的物业服务企业
A.大力开展泛在电力物联网培训,从基层培养技术人才。
B.建立敏捷服务机制,打造数字化尖刀部__队,牢固树立“最小可交付”理念,组建“业务+数据+技术”融合创新小团队,提升敏捷交付能力。
C.发挥集体企业“第二梯队”作用,不断加强外部招聘引进和市场化用工,全面支撑主业适应泛在电力物联网发展。
D.加强国内外合作,引进国外优秀人才。
E.制定适应泛在电力物联网发展要求的人才战略和配套措施,坚持内部培养和外部引进相结合
A.员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从
B.不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
C.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
D.决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
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