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[单选题]

企业在确定内部上下级管理权力分工时，不应考虑的因素是（)。

A.各个单位的管理层级

B.企业规模的大小

C.企业生产技术的特点

D.各项专业工作的性质

提问人：网友吴欢 发布时间：2022-04-02

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第1题

企业在确定内部上下级管理权力分工时，应考虑的因素主要有()

A.企业生产技术的特点

B.企业规模的大小

C.各项专业工作的性质

D.人员素质的高低

E.各个单位的管理层级

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第2题

COSO认为全面风险管理的三个维度是（)。

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第3题

甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有（）。

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第4题

企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽

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企业在确定成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑以下因素（) 。A .企业生产规模

企业在确定成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑以下因素() 。

A .企业生产规模的大小

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第6题

企业在确定其上下级权力划分时，主要应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，

由于规模较大，一般应采用分权模式。

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第7题

企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括（）。

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B.企业规模

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E.企业的产权结构

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第8题

企业确定产品成本计算方法的主要依据是（）。

A.企业规模的大小

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第9题

企业设置会计科目的数量和粗细程度应根据()

A.企业规模的大小而确定

B.企业业务的繁简而确定

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第10题

根据ERM框架，三个维度分别是指()。

A.企业的目标，企业的各个层级，全面风险管理要素

B.企业的目标，全面风险管理要素，企业的各个层级

C.企业的各个层级，企业的目标，全面风险管理要素

D.全面风险管理要素，企业的目标，企业的各个层级

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第11题

根据ERM框架，三个维度按顺序分别是（）。

A.企业的目标，企业的各个层级，全面风险管理要素

B.企业的目标，全面风险管理要素，企业的各个层级

C.企业的各个层级，企业的目标，全面风险管理要素

D.全面风险管理要素，企业的目标，企业的各个层级

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