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[判断题]

项目立项需要获得项目经理的认可,但不需要项目发起人的认可。()

提问人:网友weiqian521 发布时间:2022-01-06
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第1题
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()

A. 根本原因分析和技术问题的行动计划

B. 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性

C. 修订项目需求的变更请求

D. 对导致技术问题的过程进行解释

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第2题
项目团队正在编制范围说明书,发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此,项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容?()

A. 需要提交CCB,项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中

B. 制定一套明确的风险响应策略,完善风险计划

C. 重新定义项目目标,对每个目标添加确定的衡量措施

D. 保留原样,开始将章程转化为项目管理计划

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第3题
项目发起人要求项目经理停止项目,因为分配的预算已经花完。项目经理接下来应该怎么办()?
A.与客户谈判完成剩余任务

B.准备最终报告,记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程,并反映最终日期

D.准备变更请求,更新项目范围

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第4题
在软件项目合同中,甲方是需求方,乙方则是供方。
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第5题
项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件,其中不包括对项目经理的授权。
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第6题
项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。
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第7题
搬家属于项目。
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第8题
过程管理,就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用,并得到持续的改进。
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第9题
日常运作存在大量的变更管理,而项目则基本保持连贯性的。
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