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[主观题]

一家在x国经营的中型国有公司规模不断扩大，管制部门认为应该设立内部审计活动，并确定首席审计执

行官必须是注册内部审计师，而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。x国对于国有公司的内部审计有法定要求。以上陈述哪项最能保证新任首席审计执行官的独立性:

A.内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中；

B.x国对内部审计的法定要求；

C.首席审计执行官要向审计委员会报告工作；

D.首席审计执行官必须是注册内部审计师。

提问人：网友Kenyin 发布时间：2022-01-06

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第1题

一家在x国经营的中型国有公司规模不断扩大，管制部门认为应该设立审计活动，并确定首席审计执行官必须是注册审计师，而且要向公司新成立的审计委员会直接报告x国对于国有公司的审计有法定要求以上陈述哪项最能保证新任首席审计执行官的独立性（）

A.审计活动的设立要记录在公司的规章制度中

B.x国对审计的法定要求

C.首席审计执行官要向审计委员会报告工作

D.首席审计执行官必须是注册审计师

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第2题

一家在×国开展业务的中型国有公司的规模不断扩大，公司主管认为有理由去设立一个内部审计部门，并

确定内部审计主管必须是注册内部审计师，而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。×国对于国有公司的内部审计有法定要求。下列______项陈述最能确保新任审计主管的独立性。

A.内部审计部门的设立要记录在公司的规章制度中

B.×国对内部审计的法定要求

C.内部审计主管要向审计委员会报告工作

D.内部审计主管必须是注册内部审计师

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第3题

甲公司是一家国有中型制造企业，正在制定公司未来五年的人力资源规划。在规划前期，人力资源部门全面调研了本公司现有人力资源状况，以便更好地为公司未来人员需求做好预测。下列影响甲公司未来人力资源需求的因素中，属于决定性因素的是______。

A.公司未来的经营目标和发展战略

B.员工稳定性

C.各部门可用的财务预算

D.技术和组织管理革新

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第4题

某公司是一家地处华南的钢化玻璃生产销售厂商。现有员工800余人，在全国有21个办事处。随着销售额的

不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的突增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很强的个人色彩。经调查，公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？

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第5题

甲与乙是两家生产电子元器件的中外合资经营企业,丙是一家生产电缆的国有独资公司。经人中介,甲、

甲与乙是两家生产电子元器件的中外合资经营企业，丙是一家生产电缆的国有独资公司。经人中介，甲、乙、丙与来华洽谈商务的法国A先生和B女士接洽，拟在中国广州市经济技术开发区以募集方式设立一家生产无绳电话机的股份有限公司，注册资本初定为4800万元人民币，待公司成立后通过贷款、发行公司债券等方式融资，使公司规模达到1亿元。现就公司设立等事宜向你咨询，请回答：

(1)发起人是否符合法律要求，为什么？

(2)A先生和B女士在法国共同经营一家主营无绳电话机的公司，其品牌在欧洲市场有较高的知名度，其外观设计已由多个国家授予专利。现A先生和B女士拟认缴股本2000万元人民币，其中以该产品品牌和专利入股，作价1000万元人民币。

A先生和B女士的上述投资方式是否合乎法律规定，为什么？

(3)A先生提出公司由他担任董事长，由B女士任监事长兼公司的财务经理，这种要求是否合乎法律规定，为什么？

(4)假设公司经营期间，发现作为公司财务经理的B女士又在我国内地与他人合资设立了一家生产无绳电话机的公司，该行为是否合乎法律规定，应作何种处理？

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第6题

国内某电视机生产企业，通过并购同行业企业使自身规模不断扩大，几年间，该企业的市场占有率也由2%迅速增长为18%。下面是2004年该企业在M市并购一家当地电视机厂后，经整合所得到的经营数据。就这一并购个案而言，你同意以下哪一说法？（）国内某电视机生产企业，通过并购同行业企业使自身规模不断扩大，几年间，该企业的市场占有率也由2%迅速增

A.该企业具有很强的并购整合能力

B.该企业良好发展态势源于环境的机遇

C.该企业面临行业环境或内部管理不利的局面

D.该企业管理实力非常雄厚，应该进一步扩张

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第7题

请结合案例和所学知识回答问题。Ｆ公司是C市为数不多的规模化生产、经营速食烤鸭系列产品的一家企业

请结合案例和所学知识回答问题。

Ｆ公司是C市为数不多的规模化生产、经营速食烤鸭系列产品的一家企业。在C市，F公司具备较高的知名度，企业规模化运作，而且通过了绿色食品的认证，在直接竞争对手不多的情况下，Ｆ企业在几乎没有任何广告和较大促销活动支持的情况下，每年都能在本土市场获得1300万元左右的销售收入。

为了提升销量，扩大公司规模，企业决定进军西安市场。Ｆ企业在进军西安市场选择经销商进行销售。遴选分销商之前，根据大多数企业的通常做法和自己以往的运作经验，为自己遴选分销商确定了如下几个方向性的标准：

1.讲究“门当户对”，以中型分销商为主要招商对象。F企业将自己的分销商定位为基础较扎实、销售平台较好、生存发展压力及潜力俱大的中型分销商。

2.评估综合素质及发展潜力，在代选分销商中确定最终的分销商。F企业首先在经营大范围对位的情况下，看有否经营同类产品的市场经验。另外，F企业向其它的供货商了解待选分销商是否出现过低价倾销、跨区域窜货等扰乱市场秩序的情况，是否出现过经常拖欠货款的情况等。最后，F企业又了解了待选分销商现时拥有的下游分销商、大中型卖场和零售网点的数量，近期的网点维持和网点增长情况，周边市场的分销情况，其市场拓展能力和发展前景的好坏等等。

最终，通过一系列的考察，F企业确定了当地一家很有规模的分销商。合作后期，F企业对该经销商经常给予返利、价格折扣，并和该经销商开展一系列的促销活动，最终F企业成功开拓了西安市场。

问题：

(1)结合案例分析F企业选择分销商考虑的因素有哪些？

(2)F企业对分销商采用的激励方式为哪种？企业还可以采取哪种激励方式？

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第8题

某一纳税年度，甲国西蒙制药公司国内所得为1000万美元，该公司在乙国有一家子公司，年所得额为100万美元。公司所得税税率甲国为50%，乙国为40%。西蒙制药公司拥有子公司50%的股票，乙国预提所得税税率为20%。计算甲国西蒙制药公司可享受的税收抵免额以及甲国政府可征所得税税额。

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第9题

甲与乙是两家生产电子元器件的中外合资经营企业，丙是一家生产电缆的国有独资公司。经人中介，甲、

乙、丙与来华洽谈商务的法国A先生和B女士接洽，拟在中国广州市经济技术开发区以募集方式设立一家生产无绳电话机的股份有限公司，注册资本初定为4800万元人民币，待公司成立后通过贷款、发行公司债券等方式融资，使公司规模达到1亿元。现就公司设立等事宜向你咨询，请回答：

(1)发起人是否符合法律要求，为什么？