团队临时角色,即为解决临时问题、项目而设立的角色,最常见的临时角色是主持会议的角色。()
团队临时角色,即为解决临时问题、项目而设立的角色,最常见的临时角色是主持会议的角色。()
团队临时角色,即为解决临时问题、项目而设立的角色,最常见的临时角色是主持会议的角色。()
对团队几类角色的主要特点描述错误的是()
A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽象出来的角色
B临时角色是为解决临时问题、项目而设定的角色
C岗位角色是根据工作需要设定的、与工作岗位相捆绑的角色
D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色,一般有利于团队中人际关系的发展,但不利于团队整体的团结
对团队几类角色的主要特点的说法正确的是()
A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽象出来的角色
B临时角色是为解决临时问题、项目而设定的角色
C工作岗位角色是根据工作需要设定的、与工作岗位相捆绑的角色
D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色,可以满足个人交往的需要,一般有利于团队中人际关系的发展
以下对各个团队角色说法正确的是()
A团队角色与工作岗位有关系但并不固定对应于具体的工作岗位
B非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色
C临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色。最常见的临时角色是会议的角色
D工作岗位角色是根据工作岗位的需要设计的角色,与工作岗位相捆绑,与工作岗位共存亡
A.项目是有时间限定的
B.项目不是一个临时的过程
C.项目的成本是有限制的
D.项目是有范围限定的
临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色,以下哪个是临时角色:()
A领导角色
B会议角色
C专家角色
D监督评价者角色
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
A、确定团队目标
B、明确团队类型
C、确定团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
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