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[单选题]

如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。

A.边际贡献

B.变动成本

C.固定成本

D.利润总额

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
红星电机厂每年需用A零件10000件,该零件可自制(该厂有剩余生产能力),也可外购,外购价为2.8元
红星电机厂每年需用A零件10000件,该零件可自制(该厂有剩余生产能力),也可外购,外购价为2.8元

,如果自制每件产品有关成本资料如下:直接材料1.2元直接人工 0.8元变动制造费用0.6元固定制造费用0.5元

【要求】:

(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?

(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?

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第2题
企业有剩余生产能力,若用于生产A零件,还需要增加专属固定成本。如果零件需求量在决策零界点产量以上时,企业应选择外购零件。
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第3题
以下属于在零件自制或外购决策过程中需要注意的要点的是()。 A. 如果企业没有剩余生产能力,不需要追加设备投资,那么只需要考虑变动成本即可; B.自制方案一般需要考虑固定成本 C. 如果企业没有足够的剩余生产能力,需要追加设备投资,则新增加的专属成本也应该属于相关成本 D.如果剩余生产能力有其他用途,则必须考虑机会成本
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第4题
如果企业有剩余的生产能力,其不仅可以用于自制零件,也可以另作他用,那么决策时要将另作他用产生的收益作为自制方案的机会成本。
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第5题
某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。?
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第6题
某企业生产A产品,年正常生产能力为15000件,目前只产销12000件,单价为56元,单位变动成本46元,固定成本总额为60000元,现有一家公司要求订货2500件,每件出售价为49元,如果接受该项订货,需为此向丙企业租用专用设备,设备年租金3000元,丙企业要求一次支付租金,如果不接受该项订货,此租金可存入银行,年利率为10%。 要求:在剩余生产能力不能转移的条件下,应否接受该订货。
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第7题
已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为20000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。

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第8题
关于借款费用暂停或停止资本化的时点,下列表述中正确的有()。A.如果某项工程建造到一定阶段必
关于借款费用暂停或停止资本化的时点,下列表述中正确的有()。

A.如果某项工程建造到一定阶段必须暂停下来进行安全检查,检查通过之后才能开始下一阶段的建造工作,如果该检查使得工程施工中断超过3个月,借款费用仍可资本化

B.所购建固定资产各部分分别完工,但每一部分都必须等到整体完工后才可使用,企业只能在所购建的固定资产整体完工时,借款费用才能停止资本化

C.如果企业购建或者生产的资产的各部分分别完工,且每部分在其他部分继续建造或者生产过程中可供使用或者可对外销售,那么这部分资产达到预定可使用或可销售状态所必要的购建或者生产活动完成时,应当停止该部分资产相关的借款费用的资本化

D.如果购建固定资产需要试运行,则在试运行结果表明资产能够正常运转时,认为资产已经达到预定可使用状态,借款费用应当停止资本化

E.如果企业与施工方发生了劳务纠纷而导致工程中断,且中断超过三个月,那么借款费用应当暂停资本化

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第9题
计算题:某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:

计算题:某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发

要求:

(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

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第10题
假设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零件乙10000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零件,也可用于
生产丙产品800件,二者互相排斥。如果生产丙产品,每件可获得净利80元。乙零件可自制,也可外购。如果自制,其单位成本:直接材料14元,直接人工3元,变动制造费用7元,固定制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。

要求:根据上述资料,进行企业乙零件自制或外购的决策。

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