题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队合作将范围分解为WBS和工作包，以创建所需的可交付成果和时间表
B.在工作分解结构（WBS）上直接与相关方合作，并为每个团队成员分配具有所需时间表的任务以开始工作
C.创建需求管理计划以概述如何收集项目需求，分析和记录，然后将需求分配给团队成员
D.开始制定包含工作包、详细时间表和团队成员工作分配的项目管理计划
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更多“一家运输公司正在改变其运营流程和该公司用于运输货物的主系统。…”相关的问题
A.公司需要具有灵活性的运营流程
B.公司产品的单位成本较高
C.运营流程具有标准化、常规化的特点
D.运营管理比较复杂
A.公司需要具有灵活性的运营流程
B.公司产品的单位成本较高
C.运营流程无法标准化、常规化
D.运营管理比较单一
迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年上半年的运输费用如下：
| 项目 | 1月份 | 2月份 | 3月份 | 4月份 | 5月份 | 6月份 |
| 销售量（台） | 2000 | 2300 | 2500 | 2200 | 2400 | 2300 |
| 运输费用 | 6000 | 6500 | 7000 | 6800 | 7500 | 6900 |
要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。
某运输公司 2006年12月运营收入为 30万元,运营支出为 10万元,该公司应纳营业税税额为()。
A 6000元
B 9000元
C 20000元
D 10000元
如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药，它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响？
A.流动比率和存货周转率都会提高
B.流动比率会提高，而存货周转率会减少
C.流动比率和存货周转率都会减少
D.流动比率会减少，而存货周转率会提高
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