管理行客户部门根据经营行上报的贷后管理报告,结合贷后检查情况,至少每()撰写直接管理客户的整体贷后管理报告。
A.半年
B. 年
C. 季
D. 月
A.半年
B. 年
C. 季
D. 月
A.信贷管理部门
B. 风险管理部
C. 客户部门
D. 内控合规部
A.机构其他检查报告用于对经营机构在信贷业务检查中所发现问题的总结
B. 机构贷后管理工作检查用于管理行或经营行授信执行(信贷管理)部门对同级客户部门贷后管理工作情况进行现场
C. 机构贷后管理工作检查也用于机构业务部门对下级客户部门机构类客户的贷后管理工作情况进行现场检查
D. 机构贷后管理工作报告应用于各机构或部门向上级行或部门进行日常工作报告
A.红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
B. 对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
C. 风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
D. 经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
A.红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
B. 对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
C. 风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
D. 经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
A.制定整体贷后管理方案,组织所辖行成立客户经理组
B. 建立定期联系协调机制,联系走访客户,搜集、沟通行业和客户信息
C. 组织相关经营行进行资金账户监管;监测客户用信情况,组织和参加贷后检查
D. 牵头处理风险预警信号并组织实施风险化解措施,牵头或参与制订不良贷款处置方案,并组织实施
A. 贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台,对贷后管理的有关事宜进行审议和决策
B. 贷后管理例会由各级行行长主持(因客观因素不能主持的,可授权分管前台或后台的副行长主持召开),客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人(无相应部门的由相关岗位)参加
C. 贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况,分析风险因素,制定风险防范措施
D. 客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会
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