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[判断题]
工作较紧迫时可以省去麻烦的工作流程，往往可以以最小的代价获得最好的效果（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-21
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第2题
以下选项中不属于内部招聘优点的是（）。
A.可以提高员工对企业的忠诚度，降低离职的可能性
B.可以增强企业晋升机制的公平性，降低招聘成本
C.可以省去认识和了解新员工的麻烦
D.有助于提高被升迁员工的积极性和工作绩效
第3题
内部招聘的特点是()，
A.新雇员对组织较熟悉，省去很多适应岗位的麻烦
B.新雇员给组织带来新的思维模式
C.具有良好的社会效应，为企业做了宣传
D.可以招到各层次的人才，人才结构比较完整
第4题
王总是一家管理咨询公司的项目经理,他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材,此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。王总很快制定出项目的计划方案,并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间,大家做了一下分工,小赵负责教材的语言文字改编工作,小钱负责培训案例的收集和改编工作,小李负责培训测试题目的工作,小刘负责整体教材的语言润色工作,小王负责排版和校正工作。 但是在工作的过程中,出现了一些问题,小王在排版和校正的过程中发现,喜欢用手改稿的小赵返回给他的文稿,他实在是难以看清楚,他看不懂小赵修改的各个部分的内容,这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气,本来可以直接在电子文档上面修改的文字,干嘛还要用手写修改,修改完了再让我输一遍,这不是重复工作嘛,但是他又不能说什么,就因为这往往使他的工作不能按时完成,王总对小王的工作效率很不满意。 根据以上的情况,请回答下面的问题。 上述案例说明,王总在下面哪些工作方面没有做好（）
A.员工之间的协调
B.项目计划
C.项目控制
D.员工任务的分配
第5题
王总是一家管理咨询公司的项目经理,他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材,此项目要求在短短一个月的时间内必须保证质量的情况下完成。王总很快制定出项目的计划方案,并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间,大家做了一下分工,小赵负责教材的语言文字改编工作,小钱负责培训案例的手机和改编工作,小李负责培训测试题目的工作,小刘负责整体教材的语言润色工作,小王负责排版和校正工作。但是在工作过程中,出现了一些问题,小王在排版和校正的过程中发现,喜欢用手改稿的小刘返回给他的文稿,他实在是难以看清楚,小王看不懂小刘修改的各个部分的内容,这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气,本来可以直接在电子文档上面修改的文字,干嘛还要用手写修改,修改完了再让我输一遍,这不是重复工作嘛,但是他又不能说什么,就因为这往往使他的工作不能按时完成,王总对小王的工作效率很不满意。 上述案例说明,从小王、小刘和王总之间的关系来看,他们之间主要缺少（）
A.沟通
B.计划
C.控制
D.组织
第6题
陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。陈总很快制定出项目的计划方案，并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间，大家做了一下分工，小赵负责教材的语言文字改编工作，小钱负责培训案例的收集和改编工作，小李负责培训测试题目的工作，小刘负责整体教材的语言润色工作，小王负责排版和校正工作。但是在工作的过程中，出现了一些问题，小王在排版和校正的过程中发现，喜欢用手改稿的小赵返回给他的文稿，他实在是难以看清楚，他看不懂小赵修改的各个部分的内容，这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气，本来可以直接在电子文档上面修改的文字，干嘛还要用手写修改，修改完了再让我输一遍，这不是重复工作嘛，但是他又不能说什么，就因为这往往使他的工作不能按时完成，陈总对小赵的工作效率很不满意。根据以上的情况，请回答下面的问题。从小王、小刘和陈总之间的关系来看，他们之间主要缺少（）
A.沟通
B.计划
C.控制
D.组织
第7题
不属于双代号时标网络计划特点的是（）。
A.时标网络计划较难清楚地表明计划的时间进程，使用不便
B.在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整
C.由于箭线受到时间坐标盼限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图
D.时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路
第8题
王总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合
他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。王总很快制订出项目的计划方案，并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间，大家做了一下分工，小赵负责教材的语言文字改编工作，小钱负责培训案例的收集和改编工作，小李负责培训测试题目的工作，小刘负责整体教材的语言润色工作，小王负责排版和校正工作。但是在工作过程中，出现了一些问题，小王在排版和校正的过程中发现，喜欢用手改稿的小刘返回给他的文稿，他实在是很难看清楚，小王看不懂小刘修改的各个部分的内容，这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气，本来可以直接在电子文档上面修改的文字，干嘛还要用手写修改，修改完了再让我输一遍，这不是重复工作嘛，但是他又不能说什么，就因为这往往使他的工作不能按时完成，王总对小王的工作效率很不满意。
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1. 上述案例说明，王总在()方面没有做好
A 员工之间的协调
B 项目计划
C 项目控制
D 员工任务的分配
2. 从小王、小刘和王总之间的关系来看，他们之间主要缺少()
A 沟通
B 计划
C 控制
D 组织
3. 从沟通的角度来讲，造成小王和小刘沟通障碍的原因，()应负有相应的责任。
A 发送者——小孙
B 接受者——小赵
C 王总
D 以上人员都有责任
4. 假设王总想解决这个问题，采取()方式来解决比较好。
A 会议讨论
B 私下分别交谈
C 让小王加班
D 做小王的思想工作
