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燃气管道施工前,图纸会审工作有如下几方人员参加()
A.建设方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
E. 管理人员
A.建设方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
E. 管理人员
A.施工前应急性能图纸会审,有问题的及早发现,及时修正
B.配电室内不应其他无关的管道通过
C.变配电室内应采取防水措施
D.地下电缆沟内穿外墙套管应为防水套管,套管与电缆之间采用油麻封堵,土建对外墙套管与电缆缝隙处不需在做防水处理
A.协助建立质量控制系统
B.参与组织图纸会审
C.进行质量检查与控制
D.检查工序间交接
E.参与组织技术交底和技术复核
A.②⑤⑦①③④⑥
B.②⑦⑤①④③⑥
C.②①⑤⑦④③⑥
D.①②⑤③⑦④⑥
A.协助完善工序质量控制,建立质量控制点
B.参与组织图纸会审
C.进行质量检查与控制
D.检查工序间交接
E.参与组织技术交底和技术复核
A.设计文件及有关技术文件齐全,施工图纸已经会审。
B.施工组织设计或施工方案已批准,技术及安全交底已经完成。
C.施工人员已进行安全教育和技术培训,并经考核合格。
D.已办理绝热工程开工手续。
E.已制定相应的安全应急预案。
1.背景
某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点,在组织上,为该工程选派了最有能力的技术负责人,并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上,工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制.并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题:一是某管道安装前未预检,造成返工;二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。
2.问题
(1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。
(2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确?简述理由。
(3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。
(4)简述预检组织工作的内容。
(5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作?
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