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第1题
金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有()。
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
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第2题
金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题： 从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
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第3题
物流商原因在承诺时间内未到达西班牙分拨中心而引起的纠纷赔款，物流商将按照订单在速卖通的实际成交价赔偿，最高不超过100元人民币。（)
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第4题
根据材料，回答 92～96 题。金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：第 92 题 从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）。
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
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第5题
根据材料，回答 92～96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存根据材料，回答 92～96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。 各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。 金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。 请结合以上案例回答下列问题： 第 92 题 从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
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第6题
因不按规定使用和粘贴标签导致货物无标签或无法扫描，影响货物扫描或中转效率的，分拨中心安排人员代为打印和粘贴标签的，按1元/张收取始发网点标签服务费（单票最高200元），奖励至打印粘贴标签员工（）
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第7题
永圣公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。 各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。 永圣公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效串的充分保证。为了降低配送成本，该公司决定与异产业的恒通公司开展共同配送。为了提高物流效率，永圣公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对该批商品进行包装，可以选择的尺寸是()。
A.．1200mm×1200mm
B.．1200mm×1000mm
C.．1200mm×800mm
D.．1100mm×1100mm
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第8题
星月公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。星月公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。为了降低配送成本，星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。 请根据题意，分析下列问题：一季度星月公司接受一笔20万美元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有()。
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第9题
网点在分拨中心提货时发现外包装损坏，托寄物部分损坏，现场交接给分拨医院区并保留佐证，损坏责任该由（）承担
A.寄方网点
B.派方网点
C.分拨中心
D.上一分拨中心
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第10题
未写品名，未盖验视章，此类为分拨中心举报，网点无举报权限（）
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