题目内容
（请给出正确答案）
A.《设备安装组织方案》
B.每日《技术安全交底作业单》
C.《项目安调问题及整改记录表》
D.《设备安调总结》、《设备试运总结》，《数据准确性复核单》
E.《客户培训记录》、《典型案例收集》
F.以上都是
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A.质量标准、取样操作规程和记录、检验报告或证书
B.检验操作规程和记录(包括检验记录或实验室工作记事簿)
C.必要的检验方法验证报告和记录。
A.组织现场员工的培训管理工作
B.负责项目员工的绩效考核管理工作
C.负责本项目文件和资料的控制与内部沟通
D.负责项目档案资料的管理工作
A.图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题子以记录的文件
B.图纸会审记录应由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签字，形成正式图纸会审记录
C.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向监理或建设单位报告，提请组织竣工验收的文件
D.工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明
E.建设工程实行质量保修制度，工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书
以下为H公司关于原料的购入、验收、储存、发出等程序的内部控制制度的基本内容。
（1）原料（主要是价值较高的电子元件）存放于加锁的仓库内，库房人员包括一位主管和四名保管人员。生产车间以书面或口头通知的形式从仓库领取材料。
（2）公司未建立永续盘存制度，因此仓库保管人员未记录原料的发出，而是在每月通过实地盘点存货来倒算本期的发出存货，存货盘点的程序比较完善。
（3）实地盘点后，仓库主管将盘点数量与预先确定的再订货点进行比较。如果某一原料低于再订货点，主管就将这种原料编号写在请购单上，然后送交采购部门，由采购部门负责进行材料的选购。
（4）在采购的原料运到公司时，由仓库保管员进行验收、清点，并与送货单上注明的数量、品种、规格进行核对。指出公司内部控制制度中存在的缺陷并提出相应的改进建议。
A.记录控制
B.指标控制
C.内部控制
D.预算控制
A.注册资本不低于人民币1亿元，净资产不低于人民币5000万元
B.具有完善的公司治理和内部控制制度，风险控制指标符合相关规定
C.具有良好的保荐业务团队且专业结构合理，从业人员不少于50人，其中最近3年从事保荐相关业务的人员不少于35人
D.符合保荐代表人资格条件的从业人员不少于4人
通过中间验收和竣工验收,从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制,以确保达到(),实现建设投资的经济效益和社会效益。
A．设计文件的要求
B．合同文件的要求
C．业主所要求的功能和使用价值
D．施工组织设计的要求
A.终身保修
B.三十年
C.五十年
D.设计文件规定的年限
A.终身保修
B.30年
C.50年
D.设计文件规定的年限
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