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[主观题]
仓储区管理系统主要是仓库库存区的规划、应用与管理。这种说法（)A正确B错误C视情况而定D不能确定
仓储区管理系统主要是仓库库存区的规划、应用与管理。这种说法()
A正确
B错误
C视情况而定
D不能确定
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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仓库区域规划系统包括()。
A仓库规划布置计划系统
B拣货区规划系统
C包装区规划系统
D商品的分类
E仓储区规划系统
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第2题
订单品项数分析主要是了解订单别订购品项数的分布，通常对单一订单出货品项数、总出货品项数、订
单出货品项累计次数三项指标进行分析，这种分析对()的影响非常大。
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A. 订单处理原则
B. 出货频率
C. 出货方式
D. 仓储与拣货系统的选择
E. 拣货系统规划
F. 储位配置
G. 出货区的规划
第3题
订单品项数（##EN)分析主要是了解订单别订购品项数的分布，通常对单一订单出货品项数、总出货
订单品项数(##EN)分析主要是了解订单别订购品项数的分布，通常对单一订单出货品项数、总出货品项数、订单出货品项累计次数三项指标进行分析，这种分析对()的影响非常大。
A. 订单处理原则
B. 出货频率
C. 出货方式
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E. 拣货系统规划
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G. 出货区的规划
第4题
青岛啤酒通过何种途径实现新鲜度管理的物流系统目标的？
青岛啤酒企业集团于1998年第一季度，提出了以“新鲜度管理”为系统目标的物流管理系统思路，开始建立新的物流管理系统。当时青岛啤酒的年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：1、占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；2、需要有相当数量的仓库来储存这么多的库存。当时的仓库面积有７万多平方米；3、库存数量大，库存分散。就经常出现局部仓库爆满，局部仓库空闲的问题，同时没有办法完全实现先进先出，使一部分啤酒储存期过长，新鲜度下降甚至变质。青岛啤酒集团并没有把压缩库存作为物流系统的直接目标，而是把“新鲜度管理”作为物流系统的直接目标，这个目标的提出，不但能够解决库存降低、流动资金降低、损耗降低的目的，更重要是面向消费者的实际需求，在实现消费者满意的新鲜度目标的同时，达到解决库存问题的目的。新鲜度管理的物流系统目标提出：“让青岛人民喝上当周酒，让全国人民喝上当月酒”。实施方法是：以提高供应链运行效率为目标的物流管理改革，建立集团与各销售点物流、信息流和资金流全部由计算机网络管理的快速信息通道和智能化配送系统。他们首先成立了仓储调度中心，重新规划全国的分销系统和仓储活动，实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，进行市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和工资，成立独立的法人资格的物流有限公司，以保证按规定的要求，以最短时间、最少环节，和最经济的运行方式将产品送至目的地。这样一来，就实现了全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站；省内的定货，从生产厂直接运到客户仓库。同时对仓储的存量规定作了大幅度压缩，规定了存量的上限和下限，上限为一万二千吨，低于下限发出要货指令，高于上限不再安排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
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青岛啤酒通过何种途径实现新鲜度管理的物流系统目标的？
第6题
仓储区管理系统包括____。A商品的分类B商品在库存区所需容量的比率分析C现有货位货架的分配及设
仓储区管理系统包括____。
A商品的分类
B商品在库存区所需容量的比率分析
C现有货位货架的分配及设计
D一般货位的转换调用计划与实际作业
E以上说法有错误
第7题
A企业是一家大型国营企业，在仓储管理中应用的主要是条码技术进行盘点等作业。B企业则是一家近年来
迅速崛起的民营企业，公司在仓储管理中应用了先进的射频识别(RFID)系统，随着市场竞争的加剧，A企业的近况越来越差，仓储管理中的人力资源成本居高不下，无法为企业提供正确的库存数据，而B企业的情况则正好相反。请你从RFID技术具有的特点及优势出发，解释一下这种现象。
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第9题
TECHPLASTUS联合公司包装管理的合理化
TECHPLASTUS联合公司是《财富》杂志上排名500强的塑料容器生产商。其产品主要是装食物的塑料容器，容器必须有两个组件组成：盒与盖。公司原先的作业方式是将配套好的盖和盒，以一对的形式包装储存。传统的操作过程要求首先分别生产盒与盖，然后在生产线上完成盒与盖的配套包装过程，再将其送到仓库中，随着业务的发展，产品的品种从80种增加至500种，而这些产品的盒与盖又有许多是可以相互匹配的。这样，传统的操作过程使得产品库存迅速增加，同时，缺货的现象却又经常发生。仓库操作人员经常需要从现有库存中打开包装，拿出产品，并进行重新的装配，以使产品满足已有订单的需求。这样一方面使工作的效率降低，同时也常常不能满足客户的需求，产品库存的精确性也受到了影响。TECHPLASTUS联合公司的解决方法是在生产线末端重新设计包装过程，将盒与盖进行独立的包装，并独立地进入到仓库中的一个配套装配工作区，而不先进行盒与盖的配套。当每天收到客户订单时，再根据需要将所需的盒与盖放入包装线，两者被压缩包装在一起并按顾客的要求打上标签，然后成品被放上拖车运走。需求量大的盒与盖，平时可以多装配一些，然后包装入库储存，再进行大量库存的打标签和装运。TECHPLASTUS联合公司用于包装线的投资不到2万美元。把配套包装作业放到仓储过程中完成，使流动资金的周转效率大大提高，仓库的空间利用率也得到提高，同时库存的精确度也达到一个更能接受的水平。
请回答以下问题：
(1)TECHPLASTUS联合公司包装管理合理化的意义是什么?
(2)把配套包装作业放到仓储过程中完成，可以使流动资金的周转效率和仓储的空间利用率、库存的精确度大大提高，TECHPLASTUS联合公司是怎样做的?
(3)结合案例，说明包装的功能。
