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[单选题]

推行生产观念的企业致力于()。

A.提高产品质量

B.满足顾客需求

C.生产改进和扩大规模

D.承担社会责任

提问人:网友lifei0504 发布时间:2022-01-07
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第1题
消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高价值产 品,并不断加以改进#这种市场菅销观念属于()
A.生产观念

B..产品观念

C.推销观念

D.市场营销观念

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第2题
在何种情况下,企业奉行生产观念是合理并可行的?
A.需求大于供给

B.供给大于需求

C.企业财力雄厚

D.产品质量好,技术独到

E.产品成本太高,需通过提高生产效率来降低成本

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第3题
()认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高质量产品,并不断加以改进。
A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、市场营销观念

点击查看答案
第4题
生产观念(名词解释题)
以企业为中心的观念包括生产观念和营销观念。()

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第5题
企业生产绩效指标的选择要服从于:()。
A.管理制度的需要

B.行业的市场状况

C.生产能力的高低

D.构建企业竞争优势

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第6题
十四五规划全文中提到,推行生产企业“()”等模式,建立健全线上线下融合、流向可控的资源回收体系。

A.合法

B.公正

C.公开

D.便民

E.效率

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第7题
十四五规划全文中提到,推行生产企业“()”等模式,建立健全线上线下融合、流向可控的资源回收体系。
A.逆向回收

B.全面回收

C.积极回收

D.综合回收

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第8题
市场营销观念的口号是()。

A、“我们生产什么,就卖什么”

B、“顾客需要什么,我们就生产供应什么”

C、“我们的产品是最好的”

D、“我们卖什么,就让人们买什么”

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第9题

阅读下面的案例材料,回答以下十道问题: 日本泡泡糖市场每年销售额约为740亿日元,其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯劳特独坐,其余企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此并不畏惧。公司成立了市场开发班子,专门研究霸主劳特的四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大,对劳特却仍把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,劳特的产品主要是果味型泡泡糖,而现在消费者的需求正在多样化;第三,劳特多年来一直生产单调的条板状泡泡糖,缺乏新型式样;第四,劳特产品价格是110日元,顾客购买时需要10日元的硬币,往往感到不便。通过分析,江崎糖业公司决定以成年人泡泡糖市场为目标市场,并制定了相应的市场营销策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品:司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有利于消除疲劳;轻松性泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良心情并设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和100日元两种,避免了找钱的麻烦。功能性泡泡糖问世后,像飓风一样席卷日本。江崎糖业公司不仅挤进因劳特独占的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升至25%,当年销售额达175亿日元。 江崎公司的市场机会是指( )。

A、推销市场商品的大好时机

B、市场上存在未被满足的需求

C、提高价格获取盈利的机会

D、采取薄利多销,尽快占领商品市场的有利时机

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第10题
江崎公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场属于( )。

A、无差异市场策略

B、差异性市场策略

C、集中性市场策略

D、以上答案均不正确

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