为了更好地实施战略控制,丁公司需要客观衡量本企业一段时期内的经营业绩处于什么水平,为此该公司管理层可以采用的方法有()。
A.将公司的业绩与行业平均水平进行对比
B.将公司的业绩与过去的业绩进行对比
C.将公司的业绩与行业最好水平进行对比
D.衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势
A.将公司的业绩与行业平均水平进行对比
B.将公司的业绩与过去的业绩进行对比
C.将公司的业绩与行业最好水平进行对比
D.衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势
A. 计划阶段、发动阶段、运作阶段、控制和评估阶段
B. 计划阶段、运作阶段、发动阶段、控制与评估阶段
C. 发动阶段、计划阶段、运作阶段、控制与评估阶段
D. 发动阶段、运作阶段、计划阶段、控制与评估阶段
A. 经营战略的实施准备
B. 经营战略的实施推进
C. 经营战略方案的总结
D. 经营战略方案的评估与决策
E. 经营战略实施评审与控制
A、战略控制面向整个企业系统
B、战略控制是企业高层管理对战略实施过程中进行的总体控制
C、战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目标
D、战略控制要使战略计划保持稳定性,又要具有灵活性
E、战略控制既要保持战略的相对稳定性,又要注意战略的灵活性和适应性
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
A.无增长点
B.客户冷淡
C.买方对产品的认知
D.替代产品或技术出现
A.设立流程、程序和政策
B.对雇员进行培训和管理
C.建立报告系统
D.在公司内实施正式的内部控制系统
A.12港元
B.12美元
C.18港元
D.18美元
A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略
B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司
C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中,因此需要现金
D.如果子公司有亏损业务,将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低
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