题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
制定实施市场营销计划，评估和控制市场营销活动，是( )的重要任务。
A.市场主管部门
B.市场营销组织
C.广告部门
D.销售部门
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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A.市场
B.管理
C.营销
D.服务
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第1题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》工作任务表中提到，完善()类运营监控主题库，运用大数据运算方法，以企业价值和客户价值为导向，关注公司价值链，对营销服务产品全周期进行监测，提出管理改进或者资源配置优化建议。
第2题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》工作任务表中提到，建立运营监测数据管理标准与应用功能，实现以客户全生命周期为核心的数据资产化管理，并建立与()相关的企业运营数据资产关联库。
A.市场
B.产品
C.营销管理
D.营销服务
第3题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》工作任务表中提到，加强人才队伍建设，组织开展适应市场竞争环境及“互联网+”发展趋势，满足()工作。
A.业务模式转型
B.组织架构调整
C.人才队伍建设
D.人才队伍培养
第5题
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。
结合案例，请回答以下问题：
第8题
小包装消费品零售的大公司广泛应用形象广告，然而，这种广告不能导致立即销售，因此对其效果并无十分把握。它们唯恐钱花得不够而采取多花钱的“保险”做法。除此以外，它们的广告部门总是说服公司把它们的大部分促销资金用于广告，因为它们这样做有既得利益。最后，公司由于前端工作(营销调研与战略定位)做得太少，而后端工作(广告效果分析)做得太多，因而就其支出的金额而论，效果很差。工业品制造公司大量依靠其销售人员来取得订货，而不在广告上花足够的钱来提高顾客的知晓度和理解度。它们低估公司与产品形象在售前通过广告争取工业品用户的能力。
问题：
请简评这一段文字。
