题目内容
（请给出正确答案）
A.进行干系人分析来评估信息需求
B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C.对你计划要传达的信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找
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更多“你们公司在国内有着若干客户，你正在公司中负责一个系统整合的项…”相关的问题
A.装作也是来宾，参与到他们的讨论中，收集更多的客户反馈
B.立刻找产品部门或者售前的同事过来，让他们解答客户的问题
C.主动上前与对方认识，并耐心倾听对方对产品的观点和意见
D.主动进行自我介绍，如果对方热情回应，就交换一下联系方式
A.这样会导致成本增加吗？
B. 你们公司有多少员工？
C. 你从事什么行业？
D. 解决这个问题对你很重要吗？
E. 你们正在使用的这个产品有什么缺陷？
A.既然授受礼物是该国的惯例，你可以接受升至头等舱
B.既然供货商也居住在该国
C.既然你们组织的道德规范不允许接受礼物，并且你们公司是总承包商，你和供应商应拒绝礼物。
D.你应向顾客解释，公司不允许你接受礼物，但由于这次正在建立关系，你将接受礼物，但以后不能再接受礼物
a.工作说明
b.合同范围说明
c.项目章程
d.合同
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
A.向 Arktic提供 Polar参照。总之， Arktic从局外人士那里得知你在 Polar的工作情况，因此使你从合同的保密条款解脱出来。
B.把 Polar作为参照包括在内，假定保密协议是不必要的贸易限制。
C.与 Polar联系，让它知道，如果你利用它作为参照，你将让它知道你将为 Arktic所做的工作类型，从而使谁都不处于竞争劣势。
D.与 Polar联系，要求允许在你的建议中把它列为参照。
A.向Arktic提供Polar参照。总之，Arktic从局外人士那里得知你在Polar的工作情况，因此使你从合同的保密条款解脱出来。·
B.把Polar作为参照包括在内，假定保密协议是不必要的贸易限制。
C.与Polar联系，让它知道，如果你利用它作为参照，你将让它知道你将为Arktic所做的工作类型，从而使谁都不处于竞争劣势。
D.与Polar联系，要求允许在你的建议中把它列为参照。
a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
c. 一套自动的项目管理信息系统
d. 经常性的状态评论会议
A.将现有的员工工资率降低到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的账号中付款给员工以补偿工资降低的部分
B.将现有的员工工资率与价值工程方法相结合以降低整体成本
C.将现有员工的简历放在申请中，但一旦项目申请成功，则准备雇用新的工资更低的员工
D.应用参数模型，按总价合同提供各种类型的成本报价
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