企业的规模小,采购量较少时,最适合的采购制度是()
A.混合式的采购制度
B.分散式的采购制度
C.集中式的采购制度
D.以上都不是
A.混合式的采购制度
B.分散式的采购制度
C.集中式的采购制度
D.以上都不是
A.对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采购规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣
B. 集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本
C. 统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性
D. 可以帮助各连锁分店提高小仓库的利用率,有利于各分店工作效率的提高
A.对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采供规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣
B. 集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本
C. 统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性
D. 可以帮助各连锁分店的小仓库,使各分店将精力集中于商品销售工作中,有利于工作效率的提高
A.层次分析法可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少
B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法
C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小,采购的零部件规格和技术条件复杂时,招标法比协商选择法更为合适
D.招标法手续较简单、时间短,能够适应紧急订购的需要
E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
A.一致性评价作为质量托底,实现用药质量提升,避免劣币驱逐良币
B.11试点城市每个品种的采购量,给药企明确的预期,有利于其据量报价
C.杜绝带金销售通过一致性评价品种和原研药公平竞争,有利于强化竞争,促进仿制药替代,推动专利悬崖实现
D.规模团购效应,以量换价,明显降低药价,减轻患者负担、减少企业跨区域市场推广成本
A.市场的供应商竞争小
B.供应商的产品对客户的业务很重要
C.企业采购量占供应商产量比率高
D.供应商能直接销售商品和企业抢市场
E.供应商的产品在市面上比较容易获得
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