项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。（)

A．错误

B．正确

A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

B.项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划，组织实施

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

A.沟通需要分析

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.历史资料

● _____是制定项目沟通管理计划的输入。

（57）A．沟通技术 B．项目可行性分析

C．成本控制 D．项目范围说明书

A.制定项目计划文件用于指导项目执行和控制

B.文件化项目的假设和限制因素

C.促进项目干系人之间的沟通

D.明确主要项目报告

A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制

B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价

C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价

D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通

A.沟通技术

B.项目可行性分析

C.成本控制

D.项目范围说明书

A.建立工作关系和沟通渠道

B.检查项目计划

C.制定项目计划

D.讨论合同条款中的法律细节

E.建立个人的和小组的责任和义务

在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：

A.在项目被执行以后

B.在作为最早期项目阶段的一部分

C.在项目管理信息系统工作之后

D.以上都不是