题目内容
（请给出正确答案）
A.业主有意将项目分解，以便尽可能多地照顾各种关系
B. 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
C. 业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理
D. 工程进度要求紧迫，业主急于开工，无法等待全部施工图完成，边设计边施工
E. 项目规模太大，选择一个单位进行施工总承包的风险太大，也没有一个单位有能力实行施工总承包
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更多“业主之所以选择平行发包模式，往往是由于（）原因所决定的。”相关的问题
施工平行承发包模式适用于（）的情况。
A. 当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理
B. 由于项目建设的时间要求紧追，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工
C. 业主无力应对多家施工单位
D. 将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系
工程项目平行承、发包模式的缺点是()。
A．进度控制难度大
B．投资控制难度大
C．业主选择承包单位范围小
D．质量控制难度大
A.施工总承包
B.施工平行承发包
C.施工专业承包
D.设计建造总承包
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行承发包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行承发包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，相比业主组织与管理的工作量大大减少
E.业主择优选择承包方范围小
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