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试述行业结构分析中五种基本竞争力量。
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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第5题
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）
A．从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
B．从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
C．各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
D．五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
E．行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力
第6题
按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。
A.互补品
B.替代品
C.同类产品
D.仿冒品
第9题
波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪
种力量不属于这五种力量之一？
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A.潜在的进入者；
B.某种原材料的垄断者；
C.替代者；
D.购买者。
第10题
美国哈佛商学院教授迈克尔？波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括（）。
A.潜在进入者
B.替代品
C.供需双方
D.行业内现有竞争者
