题目内容
（请给出正确答案）
某型钢一混凝土组合结构工程，征得建设单位同意的下列分包情形中，属于违法分包的是（）
A.总承包单位将其承包的部分钢结构工程进行分包
B.总承包单位将其承包的部分结构工程的劳务作业进行分包
C.专业分包单位将其承包的部分工程的劳务作业进行分包
D.劳务分包单位将其承包的部分工程的劳务作业进行分包
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A、总承包单位将其承包的部分钢结构工程进行分包
B、总承包单位将其承包的部分结构工程的劳务作业进行分包
C、专业包单位将其承包的部分工程的劳务作业进行分包
D、劳务分包单位将其承包的部分工程的劳务作业进行分包
（判断题）施工单位的质量员按《钢结构工程施工质量验收规范》和设计的规定，对钢材进行了复检，由建设单位技术负责人见证了取样、送样，验收时监理工程师以其本人不在场为由对复检的结果不予承认（）。A．正确B．错误
该工程地下一层，地上20层，第20层柱混凝土强度等级为C30，梁板为C25。该工程梁板水模板体系均采用覆膜多层板体系，柱模采用定型钢模，电梯井采用筒模。根据该工程整体进度计安排，部分结构施工在冬期完成。
第38题：拆装方便，通用性较强，周转率高的模板是（）。
A．筒模
B．定型模板
C．组合剐模板
D．滑升模板
某城市桥梁处改造工程，设计桥面宽度38m，桥跨净高18m，为双幅钢筋箱粱结构，跨度组合(40m+35m+40m)，下部结构为+1500墩柱结构，两侧为混凝土桥台，最大厚度1.5m。均为桩基基础，桩径4is00，深度约25m，主要穿越土层由上至下为回填土层(厚2～3m)、黏性土层(厚20m)及底部砂卵石层(厚1～2m)，地下潜水埋深20m。 工程工期，计划开工日期3月15日，计划竣工日期10月15日。受拆迁影响，工程于5月正式开工，但建设单位仍要求10月15日完工。 事件一：为保证工程如期完成，开工后项目部组织人员进行图纸会审，参加设计交底并根据实际情况编制了本工程总体施工组织设计，经公司生产经理审批后组织实施。 事件二：为节约成本项目部施工员按照以往工程施工经验，在原状土上搭设脚手架，进行箱梁模板支护，支搭完成，自检合格后即进行混凝土浇筑。 事件三：对于桥台等大体积混凝土项目部采取测温、保温的方法，延长养护时间到28d，保证混凝土表面不出现裂缝。
【问题】 1．对以上事件中存在的问题是否合适进行分析，并说出正确做法。 2．由于拆迁导致的延期开工，从成本管理上考虑，施工单位应如何应对？并说明能否索赔的理由。
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了市区一住宅楼工程(简称甲工程)，该工程为条形基础，框架剪力墙结构，地上l8层，地下2层，总建筑面积17780m2z。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期21个月。工程中标后，施工企业负责人考虑到同市区的乙工程
已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得甲、乙工程建设单位同意，选派乙工程项目经理兼任甲工程的项目经理工作。在施工期间，为了节约成本，项目经趣安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，由于24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
问题：
1.该施工企业是否具备承建甲工程的资质等级要求？请说明理由。
2.有关乙工程的项目经理担任甲工程项目经理的做法是否合理？请说明理由。
3.本案例中发生的环境污染形式有哪些？工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些？请补充。
4.在施工过程中，项目经理部应如何预防有关噪声类投诉事件的发生？
【背景资料】
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
【问题】
1．该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求，为什么？
2．该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理？说明理由。
3．上述案例中发生了哪几种环境污染形式？工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些？
4．按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型？在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生？
背景资料
某城市桥梁处改造工程，设计桥面宽度38m，桥跨净高18m，为双幅钢筋箱梁结构，跨度组合(40m+35m+40m)，下部结构为qd500墩柱结构，两侧为混凝土桥台，最大厚度1．5m。均为桩基基础，桩径‘p1500，深度约25m，主要穿越土层由上至下为回填土层(厚2～3m)、黏性土层(厚20m)及底部砂卵石层(厚1～2m)，地下潜水埋深20m。
工程工期，计划开工日期3月15日，计划竣工日期10月15日。受拆迁影响，工程于5月正式开工，但建设单位仍要求10月15日完工。
事件一：为保证工程如期完成，开工后项目部组织人员进行图纸会审，参加设计交底并根据实际情况编制了本工程总体施工组织设计，经公司生产经理审批后组织实施。
事件二：为节约成本项目部施工员按照以往工程施工经验，在原状土上搭设脚手架，进行箱粱模板支护，支搭完成，自检合格后即进行混凝土浇筑。
事件三：对于桥台等大体积混凝土项目部采取测温、保温的方法，延长养护时间到28d，保证混凝土表面不出现裂缝。
问题：
1．对以上事件中存在的问题是否合适进行分析，并说出正确做法。
2．由于拆迁导致的延期开工，从成本管理上考虑，施工单位应如何应对？并说明能否索赔的理由。
事件一：底板钢筋施工时，个别部位采用HRB335级直径12㎜的钢筋，因用量少，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10㎜的钢筋进行代换。
事件二：施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃.浇筑完成12h以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂逢。
事件三：工程总承包项目策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件时项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目的各项原则、要求、措施和过程。
问题：
1、该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。
2、商品混凝土供应站编制大体积混凝施工方案是否合理？说明理由。
3、本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？
4、地基与基础分部工程施工质量合格的标准是什么？
5、项目策划应包括哪些内容？
6、工程总承包的项目经理应具备哪些条件？
[背景材料]
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上18层，地下1层，总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
[问题]
该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求？为什么？
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