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5S是企业进行现场管理的基础。此种说法:()

5S是企业进行现场管理的基础。此种说法:()

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
班组的现场安全管理,与5S活动的开展关系不大。此种说法()
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第2题
5S活动起源于日本的一种现场管理方法,5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同,成为企业进行工厂管理,改善团队管理的基础工程()
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第3题
下列说法正确的是()

A.5S是现场管理基础工作

B.TPM是实现设备管理工作的方法与手段

C.OEE是衡量设备管理工作的目标

D.5S是现场管理唯一工作

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第4题
关于5S管理的说法中,()是错误的

A.5S管理就是打扫卫生

B.5S管理就是扔东西

C.5S管理就是贴标识

D.5S管理是设备管理的基础

E.现场通过实施5S管理能够提高工作效率

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第5题
5S活动起源于日本,是企业现场管理、改善活动的基础。它的内容包括()

A.整理

B.整洁

C.整顿

D.素养

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第6题
关于5S管理活动的有关表述,正确的是()。

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业的管理部门,不适合推行5S管理活动

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第7题
关于5S管理活动有关描述中,正确的是()

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业管理部门,不适合推行5S管理活动

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第8题
5S是现场管理的基础,5S水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果()
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第9题
5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理,这是日本企业独特的一种管理方法,是基于所有人都参与的基础之上的一种管理方法。5S的推动顺序正确的是()

A.整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、清扫(seiso)、素养(shitsuke)

B.整顿(seiton)、整理(seiri)、清洁(seiketsu)、清扫(seiso)、素养(shitsuke)

C.整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)

D.整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、清扫(seiso)

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