题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

公司的开发人员可以同时参加多个项目的开发,则实体开发人员和实体项目间的联系是()A.多对多B.一

公司的开发人员可以同时参加多个项目的开发,则实体开发人员和实体项目间的联系是()

A.多对多

B.一对多

C.多对一

D.一对一

提问人:网友whhdf826 发布时间:2022-01-06
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第1题
试题五 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员试题
五 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人,公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有10多个项目在同时进行,由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作2天后,很可能转入Y项目工作,过了3天,在转会M项目工作。项目的文档一般采用各字的命名方式进行管理,客户提出的修改也各自负责,在技术开发人员的本地机上进行了开发。当技术人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。 【问题1】 针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种问题的原因。 【问题2】 请指出配置管理包含哪几方面的活动。 【问题3】 针对文档管理与软件配置管理的要求,在()、管理文档。

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第2题
试题五 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员

试题五

阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人,公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有10多个项目在同时进行,由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作2天后,很可能转入Y项目工作,过了3天,在转会M项目工作。项目的文档一般采用各字的命名方式进行管理,客户提出的修改也各自负责,在技术开发人员的本地机上进行了开发。当技术人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。

【问题1】

针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种问题的原因。

【问题2】

请指出配置管理包含哪几方面的活动。

【问题3】

针对文档管理与软件配置管理的要求,在(1)~(5)中填写恰当内容。

软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。

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第3题
公司对与新产品开发工作直接有关的人员进行奖励。奖励人员主要包括那些()

A.项目的主要建议者

B.产品开发人员

C.销售人员

D.将新产品推向市场的主要技术服务人员

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第4题
信息系统开发方法有很多种,开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法,其中把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行开发的方法称为()

A.结构化方法

B.面向对象方法

C.原型方法

D.瀑布模型方法

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第5题
M 公司是一个以国防装备设计及科研开发为主的大型国有企业,其前身为某研究所。该公司的主要业务是
对国际上尖端的国防事业需求的高科技武器装备进行科研开发,同时还负责一些国家重点科研项目。 由于这些高科技武器装备的生产工艺要求高,所以相应的成本也较高,且各种产品之间没有什么共同点。公司拥有自己的生产部门。公司副总裁和各项目部门经理负责确认哪些项目是有较大需求和开发价值的,然后由总裁做出决策,是否投入开发设计。如果投入,就把它分到项目组中去。产品开发出来后,自行生产制造。该企业开发人员的工资和开发设备的费用都来自国家拨款,其项目的经费预算主要是研发人员的工资和硬件设备的使用费。 该公司的各机构职能如下: 总裁:协调公司与上级领导部门的关系,以及公司的日常行政工作,受信息产业部领导并对其负责; 副总裁:统筹和协调各项目组工作,接受国家指派的项目和根据市场热点自行立项的项目、并把各项目分派到项目组,同时协调公共资源的使用()

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第6题
在VS.NET开发环境中,在同一个解决方案容器中,()。
在VS.NET开发环境中,在同一个解决方案容器中,()。

A.可以包含多个项目,而且这些项目的类型可以不同,例如Windows应用程序的项目可以和Web应用程序的项目并存

B.可以包含多个项目,但这些项目必须是相同类型的应用程序,例如Windows应用程序或者Web应用程序

C.只能有一个项目,该项目不能同时使用VB.NET和C#编程语言

D.只能有一个项目,该项目可以同时使用VB.NET和C#编程语言

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第7题
分期开发项目或者同时开发多个项目的,其取得的一般性贷款的利息支出,不得计入土地增值税扣除项目金额。()
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第8题
●信息系统开发方法有很多种,开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法,其中把整个系统
的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行开发的方法称为(1)。

(1)A.结构化方法

B.面向对象方法

C.原型方法

D.瀑布模型方法

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第9题
试题五(15分)阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A信息系统集成

试题五(15分)

阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后,很可能转入Y项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。

【问题1】 (4分)

针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种情况的原因。

【问题2】 (6分)

请指出配置管理包括哪几方面的活动。

【问题3】(5分)

针对文档管理与软件配置管理的要求,在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)。

软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。

(1)候选答案:

A.非正式文档

B.产品文档

C.正式文档

D.设计文档

在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。

(2)候选答案:

A.设计文档和源程序

B.各类计划

D.设计文档、源程序、各类计划

C.各类计划与被告

所有配置项的操作权限应由(3)严格管理;作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4)开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。

(3)、(4)、(5)候选答案:

A.CMO(配置管理员)

B.PM(项目经理)

C.技术总监

D.软件开发人员

E.项目关系人

F.CCB及相关人员

G.PM、CCB及相关人员

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第10题
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响。如果都是
经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期 可以估算为(36 )天。

A.26

B.27

C.28

D.29

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