题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
让受训者同有经验的管理人员一道密切工作，后者对受训者的发展给与特别的注意。该种培训方法称为()
A.提升
B.职务轮换
C.辅导
D.设立副职
提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-06
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A.工作轮换
B.辅导／实习方法
C.行动学习
D.初级董事会
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第2题
利用视听技术进行的培训的优点包括（)。
A.根据受训者的经验水平，通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排
B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境，如设备故障、顾客不满及紧急事件等
C.受训者能够得到一致的指导
D.能够降低成本
第3题
如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？
A.脱产进修
B.临时代理职务
C.担任助理
D.工作轮换
第7题
某公司人力资源部培训项目主管小王，正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做准备工作
。当他翻阅到一份由中弁公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的关注：“在中高层管理、技术的培训中普遍存在着培训方法过于单一，缺乏针对性等问题，没有让每一位受训者都能积极地参与培训，在培训过程中相互交流启发，激发创新性能力……”。由此，小王很受启发，心想在明年的中高层人员培训计划中，一定针对不同人员的内容，对培训方法做出具体的规定。如提倡采用案例分析法、头脑风暴法、模拟调查法等方法鼓励受训者积极参与培训。
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请结合本案例。分析说明头脑风暴法的操作程序。
第9题
某企业在岗培训部分课程 [各级领导者课程] （1) 解决工作难题的技巧 内容：每个人的知识、经验、
某企业在岗培训部分课程
[各级领导者课程]
(1) 解决工作难题的技巧
内容：每个人的知识、经验、技能都是有限的，因此，工作中难免会遇到难题。本课题让受训者学会如何通过有效的协作确定解决难题的最佳方法。
学时：12学时。
(2) 绩效管理
内容：绩效管理是各级领导日常工作的重要内容。本课程讲授绩效管理的方法和技巧，包括目标的设定、绩效评价、绩效面谈等。
学时：18学时。
(3) PDCA循环
内容：PDCA循环是质量管理的基本方法。本课程让受训者掌握PDCA循环的基本原理，以及如何将PDCA循环应用于质量管理，不断改善产品质量。
学时：6学时。
[共同课程]
(1) 必要法律知识
内容：本课程介绍中国的法律制度、法律概念、各项法律(劳动法、税法、经济合同法等)及其在经营管理活动中的应用。本课程可以使学员加深对中国法律的了解，帮助学员运用法律处理日常工作中的问题。
学时：12学时。
(2) 商业谈判
内容：本课程介绍谈判的要领、如何与客户搞好关系、如何与不同客户打交道、如何灵活处理各种问题并赢得优势。
学时：15学时。
作业任务：
(1) 在岗培训的特点是什么？
(2) 该企业培训课程体系有何不足之处？如何改进？
第10题
工作指导法是指由一位有经验的资深员工或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训的一种方法。（)
工作指导法是指由一位有经验的资深员工或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训的一种方法。()
