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[单选题]

飞利浦显示器产品深得消费者依赖,在国内市场连年取得()。

A.市场销量第一

B.市场销量第二

C.市场销量第三

D.市场销量第四

提问人:网友yuhuowuyan 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了A
[43.***.***.197] 1天前
匿名网友 选择了D
[37.***.***.31] 1天前
匿名网友 选择了A
[246.***.***.77] 1天前
匿名网友 选择了A
[3.***.***.64] 1天前
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[105.***.***.172] 1天前
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[20.***.***.85] 1天前
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[160.***.***.1] 1天前
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[247.***.***.75] 1天前
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更多“飞利浦显示器产品深得消费者依赖,在国内市场连年取得()。”相关的问题
第1题
以下关于飞利浦显示器描述正确的是()

A.飞利浦总是最先开发业内最新技术高端旗舰产品

B.飞利浦的所有产品都是面对全球市场开发,因此需要通过全球各个市场的安规认证

C.飞利浦拥有业内独有的人脸识别摄像头技术

D.飞利浦是业内唯一有形象代言人的品牌

E.飞利浦是业内唯一拥有百年历史的显示器品牌

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第2题
飞利浦显示器在中国的生产基地设于()。

A.上海

B.天津

C.苏州

D.厦门

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第3题
通过召集消费者焦点小组座谈,飞利浦决定在投放高保真音响系统的广告中强调:“声音圆润,完美逼真,身临其境(音乐会)的感受”。这是新品上市前确定的:()。

A.产品构思

B.产品概念

C.产品形象

D.产品魅力

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第4题
飞利浦显示器在全球范围内建立起完善的服务网络,目前,中国就在其设立的特约/授权维修站()家。

A.13

B.23

C.30

D.33

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第5题
在选购显示器时,消费者一定要选择同时获得TCO认证和CCC认证的产品,否则万一买到劣质产品()
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第6题
飞利浦公司设立在荷兰恩多文市,是世界上最大、最有影响力的电器公司之一。()

飞利浦公司设立在荷兰恩多文市,是世界上最大、最有影响力的电器公司之一。( )

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第7题
影响国外企业产品在进口国的需求弹性的因素有如下哪几种()

A.消费者对该产品本身的需求弹性

B.消费者对来自国外厂商的产品的依赖程度

C.进口国对国外产品的替代程度

D.进口国对本国产品的依赖程度

E.出口国对本国产品的依赖程度

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第8题
飞利浦公司伙同其它公司大量收购中国节能灯的最终目的是什么?
飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。

飞利浦此举有两个目的:

第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。

第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。

当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。

飞利浦公司伙同其它公司大量收购中国节能灯的最终目的是什么?

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第9题
本案例对我国企业开展国际商务活动有什么借鉴意义?
飞利浦是节能灯的发明者,但是在近期的产品开发中并无建树,而中国的产品却因不断进行技术创新,成本下降,样式繁多,深受消费者喜爱。而且,节能灯是绿色产品,在欧洲市场大受欢迎,于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中,中国的产品越来越有竞争力,许多品种都是独一无二的,销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力,于是给中国厂商设下了圈套。其办法是,飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始,这种收购发生了变化,其数量大,但质量要求极低,价格也很低。于是,便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单,竞相以微利报价,从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的,但在灯体和包装上却印上飞利浦商标,只有一行极小的字表明是中国制造,然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商,协助将其节能灯销往欧盟。

飞利浦此举有两个目的:

第一,用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品,从而扩大市场占有率。

第二,由于其产品是通过中国进出口公司作代理,欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。

当大量中国厂商为了同飞利浦竞争,被迫压低价格,大打价格战的时候,飞利浦早已伙同其它厂商,从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日,飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼,要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月,欧盟委员会发布公告,宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时,中国企业才意识到,中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始,他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为,此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立,则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年,中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。

本案例对我国企业开展国际商务活动有什么借鉴意义?

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