关于项目实施过程,不正确的陈述是哪一个?()
A.项目的大部分预算消耗在项目的执行上
B.项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口
C.可交付成果在执行阶段产生
D.要保证产品范围的变化反映在项目范围中
A.项目的大部分预算消耗在项目的执行上
B.项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口
C.可交付成果在执行阶段产生
D.要保证产品范围的变化反映在项目范围中
A.这是因为用户和信息系统专家往往具有不同的背景,兴趣和优先级。
B.这是用户要求未正确纳入信息系统的主要原因之一。
C.这是用户被驱逐出实施过程的主要原因之一。
D.当它被公布时,它会给系统开发项目带来很高的失败风险。
E.信息系统专家更喜欢面向解决业务问题或促进组织任务的系统。
关于设对照组的前后测试,下列陈述不正确的是
A.目标人群在项目实施前后的情况进行比较
B.可剔除时间、测量因素对结果的影响
C.可剔除观察因素对结果的影响
D.对干预效果做出有说服力的解释
E.为干预组选择一个匹配的对照组
下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是()。
A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息
B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源
C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与
D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
A.使审计工作底稿清楚地显示其生成、修改、复核的时间和人员
B.便于审计项目组成员随时修改审计工作底稿
C.在审计业务的所有阶段,保护信息的完整性
D.允许相关人员为适当履行职责而接触审计工作底稿
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
A.沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
B.沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
C.项目经理90%以上的时间用于沟通
D.要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
A.开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息
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