题目内容
（请给出正确答案）
是组织设备采购的工作的指导性文件,是项目计划在采购工作中的深化和补充。
A．采购进度计划
B．采购计划
C．现场交接和收尾服务
D．设备的工艺流程特点
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A．项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容
B．每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件
C．项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将其定性化和定量化
D．编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同
A．采购范围及分工
B．签订合同
C．采购的质量原则和经济原则
D．采购的相关规定
A．大部分进度管理软件均可实现横道图与网络图之间的相互转换
B．网络计划中各项工作的时间参数由计算机自动完成计算,但只能确定出关键线路、关键工作
C．进度计划的时间单位最小是周,最大是年,不可以随便设定时间单位,更不能随时更改,必须遵守
D．进度计划的优化分三种情况,即工期优化、费用优化和资源优化
E．当发现某项工作的实际进度发生偏差后,可根据工期的限制条件和后续工作的限制条件,通过调整后续工作的持续时间或逻辑关系,更新计划,以满足工期目标
A．不少公司开发出基于Web的进度管理软件,通过国际互联网,实现了对工程项目远程进度管理
B．远程进度管理对大型工程项目显得尤为重要
C．在工程项目进展过程中,不需要对工程进度的实际执行情况进行跟踪、检查、分析和调整
D．一般进度控制软件系统应具有进度计划的编制和进度计划的跟踪与管理功能
E．一般进度控制软件系统不具有进度计划的编制和进度计划的跟踪与管理功能
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