题目内容
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[单选题]
在实践中，评价管理者职位最常用的方法是（）。
A.时距判定法
B.比较法
C.职务系数法
D.德尔菲法
提问人：网友yunjian1987
发布时间：2022-01-06
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简述职位评价在薪酬管理中的意义。
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第4题
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
从案例中给出的信息看，企业明显采用的是()。
A．矩阵式组织结构形式
B．网络型组织结构
C．直线型组织结构形式
D．委员会组织结构
