项目实施阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。（)

A、尽职调查是创业投资家在投资前对创业企业的现状、成长前景及其管理层所做的独立调查。

B、创业项目在通过初步筛选、全面筛选以及面谈后，创业投资家才开始对该项目展开尽职调查。

C、尽职调查通常需要集中进行并认真细致地开展，因此一般需要花费数月的时间。

D、尽职调查的范围非常广，通过各种客观资料及广泛的“第三者”，全面、客观、准确而深入地了解拟投资创业项目。

A. 发展战略

B. 风险管理战略

C. 资本管理战略

D. 中长期发展规划

CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。

A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用

B．CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化

C．这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目

D．由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门

E．CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益