某公司所面对的市场环境日益复杂多变,管理层经过分析后决定改变过去的做法,实施新的战略。但仅有好的设想是不够的,还要保证战略的成功实施,在下列选项中,容易导致该战略失效的原因有()。
A.企业内部缺乏沟通
B.竞争对手采取相应的行为
C.公司管理者决策错误
D.企业内部信息沟通渠道畅通
A.企业内部缺乏沟通
B.竞争对手采取相应的行为
C.公司管理者决策错误
D.企业内部信息沟通渠道畅通
影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性太低
影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性过小
该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的,消极的
B.建设性的,消极的
C.破坏性的,积极的
D.建设性的,积极的
A.管理协作企业关系的能力
B.改进企业作业管理,实现有效成本控制的能力
C.市场开拓和维护的能力
D.工艺革新的能力
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
A.制造汽车的企业
B.制造手机的企业
C.生产方便面的企业
D.生产医药的企业
A.表格式的主要形式是统计分析报告
B.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
A.在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现
B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
D.虽然组织结构自身并不能确保策略的成功,但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施
A.战略是在企业经营活动之前制定的,战略先于行动
B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为
D.战略是一种计划,是指企业用各种各样精心设计的行动或一套准则来处理各种情况
A.对存在重大缺陷的情形,可出具评价期末内部控制有效结论
B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日,并于基准日后6个月 内报出内部控制评价报告
C.内部控制评价报告应当报经理层或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门
D.如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务,该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务
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