在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。

A.建设项目业主方

B.建设项目设计方

C.建设项目总承包方

D.建设项目施工方

A.②－④－①－③

B.①－②－④－③

C.②－④－③－①

D.①－③－④－②

A.项目总设计工程师

B.项目总监理工程师

C.业主

D.项目经理

A.不同专业工种之间不需进行交接检验

B.不同专业工种之间应进行交接检验，但不需要形成记录

C.通常是在开展劳动竞赛、互帮互学的质量管理活动中进行

D.可以控制上道工序的质量隐患

E.可以形成层层设防的质量保证链

A.充分注意施工技术工艺的时间参数要求

B.充分注意施工工序组织的时间参数要求

C.保证进场的主要材料、构配件进行质量检验

D.保证进场的设备和各种工程用品进行质量检验

E.解决施工方法、施工手段的配置问题

A.经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予验收

C.经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收

D.经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收

E.只要经过政府主管部门批准合格，工程即可通过验收

A.开始时间

B.搭接时间

C.时间间隔

D.总时差

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A.持续改进

B.过程方法

C.基于事实的决策方法

D.管理的系统方法