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[单选题]

销售额为100万元,物流成本为20万元,利润率为10%。如果想增加2万元的直接利润,可以的做法是()

A.增加10万元销售额

B.减少2万元物流成本

C.增加20万元销售额

D.减少4万元物流成本

提问人:网友wtaiyy 发布时间:2022-01-07
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  • · 有3位网友选择 D,占比37.5%
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匿名网友 选择了B
[71.***.***.222] 1天前
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[36.***.***.92] 1天前
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[235.***.***.232] 1天前
匿名网友 选择了D
[166.***.***.178] 1天前
匿名网友 选择了B
[124.***.***.232] 1天前
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[159.***.***.197] 1天前
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[163.***.***.253] 1天前
匿名网友 选择了C
[36.***.***.154] 1天前
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第1题
销售额为100万元,物流成本为20万元,利润率为10 。如果想增加2万元的直接利润,最好的做法是()
A.增加10万元销售额

B.减少2万元物流成本

C.增加20万元销售额

D.减少4万元物流成本

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第2题
神户生协是消费者合作社中规模最大的连锁商业企业。它拥有会员约123万户,年销售总额3840亿日元(折合人民币300亿元),销售商品以食品为主(占72%)。神户生协拥有超市连锁门店171个,每天购货达35万人次;对于那些会员少、尚不具备开设门店的地区,则建立无店铺销售网,设送货地点22万多个、服务对象近33万户家庭。面对供应面广、品种多、数量大的供配货需求,神户生协建造了鸣尾浜配送中心,承担了全部销售商品的配送任务。在规划这座配送中心时,他们认为,应有利于提高对客户(商场)的服务水平,根据商品多品种、小批量、多批次要货的特点,做到能在指定的时间里,将需要的商品、按所需的数量送到客户的手中,以促进提高销售额、消减商场库存、提高商店作业效率,减少流通过程的物流成本,增强企业的竞争能力。一、多功能的供货枢纽鸣尾浜配送中心具有以下几种重要功能:1)商品出货单位要小,以满足商场越来越强烈的拆零要求。2)将原来由商场承担的工作量大、耗时多的贴标签、改包装等流通加工作业,放到配送中心里完成,以满足小型超市商场运营的需要。3)扩大库存商品的品种,以强化配送中心的供货能力,降低商品的缺货率;特别是采用了与POS系统联网的EOS电子订货系统,来处理连锁店的订货,并根据库存信息,预测总订货量,向供应商发出订货单。4)扩大分拣功能,根据对中转型商品的集约化作业,改善零售店收货和搬运作业。5)除一部分特殊商品(如日配品)外,全部由配送中心供货,为实现向商场配送计划化奠定基础。6)满足无店铺定点销售物流的要求。7)开发支撑配送中心高效运转的信息处理系统。二、现代化的物流设施配送中心的选址是一项至关重要的工作。神户生协把配送中心选在神户西宫市鸣尾浜地区,其理由是:第一,日本关西商业经营的重心在大阪,配送中心必须能迅速调运商品;第二,根据神户生协连锁超市发展区域点多面广,尽可能利用附近的43号国道和大阪海岸公路;第三,大量车辆出入配送中心,产生较大的噪音,必须选择在准工业地域。鸣尾浜地区全部都是填海造地而成,配送中心基地面积38000平方米,宽190米、长200米,呈长方形;四周为宽12米和20米的公路。配送中心建筑平面呈L形,大部分为两层建筑,紧南端生活办公用房为3层。总建筑面积33805平方米。其中,用于配送作业面积27907平方米。为了更合理组织车流,基地设两个出入大门,东门出、西门进,各宽15米。建筑中心两翼各有一条卡车坡道,宽6.5米(包括1米宽人行道),坡度为15%。卡车由西坡道下楼,单向行驶。配送中心是现浇钢筋混凝土结构的建筑物,柱网尺寸为12米×9米,底层高7.5米,二层为6米;屋盖为钢结构,衍架梁、金属瓦楞屋面。建筑物底层为分拣系统及发货场地、站台、储存货架及拣货作业场。上下两层站台总长460米,拥有停靠车位147个,其中收货58个、发货89个。根据上述材料,回答下列问题:(1)配送中心选址时需要考虑的非技术因素应包括哪些内容?

(2)鸣尾浜配送中心在供货枢纽和物流设施方面的特点有哪些?

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第3题
某企业全部资本为100万元, 债务比率为40%,债务成本率为 8%,所得税 率为25%,当息税前利润为 4万元时,财务杠杆系数为5。
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第4题
【单选题】某公司全部资本为1000万元,负债比率为60%,负债利率为8%,当销售额为2000万元时,息税前利润为400万元。所得税率为25%。则财务杠杆系数为( )

A、1.11

B、1.21

C、1.67

D、1.14

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第5题
某企业普通股每股收益变动额为0.1元,变动前的普通股每股收益为5元,息前税前盈余变动额为10000000元,变动前的息前税前盈余为100000000元,计算该企业的财务杠杆系数。
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第6题
某公司全部资本为120万元,负债比率为40%,负债利率为10%,当销售额为100万元时,EBIT为20万元,则该公司的财务杠杆系数为()。

A1.25

B1.32

C1.43

D1.56

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第7题
【案例】

奥康公司年销售额为100万元,变动成本率为70%,全部固定成本和费用共计20万元,总资产50万元,资产负债率为40%,负债平均成本率为8%,所得税税率为40%。

现公司拟改变经营计划,追加投资40万元,每年固定成本增加5万元,可使销售额增加20%,并使变动成本率下降至60%。

公司以提高权益净利率同时降低复合杠杆系数作为改进经营计划的标准。

分析要点及要求:

(1)所需资金通过追加实收资本取得,改变经营计划的可行性。

(2)保持原有资本结构,改变经营计划的可行性。

(3)所需资金通过增加负债取得,改变经营计划的可行性。

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第8题
某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为( )3.12.1C.1.5D.1.3

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第9题
计算分析题:A公司年销售额为90000万元,变动成本率为60%,全部固定成本和费用为1800万元,长期债务账面价值为2000万元,利息费用40万元,普通股股数为2000万股,长期债务的税后资本成本为4%,股权资本成本为15%,所得税税率为25%。该公司认为目前的资本结构不合理,打算发行债券6000万元(债券面值5000万元,不考虑发行费用,票面利率为10%,期限为10年,每年付息一次),并用发行债券所筹集的资金以20元/股的价格回购普通股,回购后股权资本成本将上升至16%。该公司预计未来税后利润具有可持续性,且股权现金流量等于净利润。假设长期债务的市场价值等于其账面价值。要求:(1)计算回购前后的每股收益;(2)计算回购前后的实体价值(股票市场价值保留整数);(3)计算新发行债券的税后资本成本;(4)计算回购前后的加权平均资本成本(按照市场价值权数计算);(5)根据上述计算判断是否应该回购。已知:(P/A,8%,10)=6.7101,(P/A,7%,10)=7.0236(P/F,8%,10)=0.4632,(P/F,7%,10)=0.5083
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第10题
某公司去年的销售额为4000万元,变动成本率为60%,固定成本1000万元,全部资本5000万元,负债比率40%,负债平均利率10%。每年发放优先股利60万元,所得税率40%。要求:(1)计算公司的经营杠杆系数;(2)计算公司的财务杠杆系数;(3)计算公司的复合杠杆系数;(4)若今年销售收入增长30%,息税前利润与普通股每股利润增长的百分比是多少?
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