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直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。
提问人：网友zy3040
发布时间：2022-01-06
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第2题
把按职能划分的部门和按工程项目（或产品)设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织
把按职能划分的部门和按工程项目(或产品)设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构形式是（）组织机构。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制
第3题
（)是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形
是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。
A．直线型
B．直线职能制
C．矩阵制
D．职能制
第5题
“直线制”项目组织形式的优点是（）。
A.易于统一指挥，隶属关系明确
B. 利于实现管理工作专业化
C. 各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门
D. 是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式
第6题
工程项目管理组织机构的形式中，（）组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相
适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．职能制 B．矩阵制 C．直线制 D．直线职能制
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第9题
工程项目管理组织机构的形式中，（）组织机构以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从
各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。 A．职能制 B．矩阵制 C．直线制 D．直线职能制
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第10题
某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是（)
A.职能制
B.直线制
C.多维制
D.矩阵制
