更多“目标管理中涉及到指标项是对业务水平开展效果的衡量，同时也是一…”相关的问题
第1题
目标管理中涉及到指标项是对业务水平开展效果的衡量，同时也是一种管理语言，在优化、增减指标时应该有明确的审批流程予以管控务求管理逻辑统一（）
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第2题
《关于开展掘进创优提效和“三个煤量”考核的实施意见》中规定，公司每月对各矿掘进指标完成情况、“三个煤量”完成情况、设备使用情况进行考核（）
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第3题
对标与管理改进中涉及到的竞争性指标包括（）
A、公司竞争性指标体系
B、二级单位竞争性指标体系
C、项目部竞争性指标体系
D、员工绩效竞争性指标体系
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第4题
BPD管理中某些项目的表现连续好于预期指标，且幅度比较大，一般将（）定为分界线。这种情况下，我们要考虑适时地调整目标值，以维持指标的挑战性并驱动业务水平的不断提升和进步。
A.10%-15%
B.15%-20%
C.20%-25%
D.5%-10%
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第5题
税务局稽查局根据税务稽查案件质效评价结果或者日常监控情况，对被评价单位实施质效督导，可以开展全面质效督导，也可以针对部分质效指标进行专项督导，促进税务稽查工作水平提升（）
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第6题
税务局稽查局根据税务稽查案件质效评价结果或者日常监控情况，对被评价单位实施质效督导，可以开展全面质效督导，也可以针对部分质效指标进行专项督导，促进税务稽查工作水平提升。（)
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第7题
对锅炉房开展能效考核，应根据锅炉型号、燃烧设备、燃料种类和实际使用情况，按照国家有关的标准和规定，制定本单位锅炉的各项运行参数指标和锅炉房综合能效指标此题为判断题(对，错)。
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第8题
对锅炉房开展能效考核，应根据锅炉型号、燃烧设备、燃料种类和实际使用情况，按照国家有关的标准和规定，制定本单位锅炉的各项运行参数指标和锅炉房综合能效指标。
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第10题
下列哪一项是配送目标管理的主要内容（）。
A.配送技术质量指标评价
B.配送技术利润指标评价
C.配送技术服务指标评价
D.配送技术经济指标评价
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第11题
在成本过程管理中，项目部实行风险分担原则，项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和（），将成本指标分解至具体责任人。
A、责任成本
B、盈亏分析表
C、目标成本
D、项目岗位责任书
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