题目内容
（请给出正确答案）
A.组织下达预算，监督企业预算执行情况
B.审议企业预算方案及其调整方案
C.协调解决企业全面预算编制和执行中的重大问题
D.根据预算执行结果提出考核和奖惩意见
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A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
B. 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
C. 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整
D. 股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
A.企业董事会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责
B.经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责
C.企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作
D.企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合董事会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作
A.企业预算管理部门应当定期组织预算执行情况考核，有条件的企业，也或设立专门机构负责考核工作
B.企业预算执行情况考核，初始通过的预算方案为标准
C.预算期末，财务部门依据预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核
D.企业内部预算执行部门上报预算执行报告，应经本企业预算委员会签章确认
A.企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大(会)批准实施
D.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
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