题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们

经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。 根据以上资料,回答下列问题:

团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过的是()。A.团体极化

B.团体思维

C.提高对最终决策的认同感

D.增加决策的合法性

团体决策的优点包括()。A.信息全面

B.时间短

C.提高对最终决策的认同感

D.增加决策的合法性

团体决策的缺点包括()。A.耗费时间长

B.责任模糊

C.无法形成团队向心力

D.决策结果不科学

团体决策的常用方法包括()。A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.团体思维

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

提问人:网友Jz0408 发布时间:2022-01-06
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更多“A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项…”相关的问题
第1题
某家IT公司创造了很多辉煌的业绩,形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧,公司重新划分和合并了新的部门,并把很多部门进行了删减,比如,把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做,以节省成本。请根据上述资料,回答下列问题:按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该公司属于()。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第2题
某家IT公司创造了很多辉煌的业绩,形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧,公司重新划分和合并了新的部门,并把很多部门进行了删减,比如,把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做,以节省成本。请根据上述资料,回答下列问题:按照领导风格理论,老赵的领导风格属于()。

A.X理论中传统权威式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务指导型”领导风格

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第3题
()一书的问世,标志着企业文化形成了一种系统的管理理论。
()一书的问世,标志着企业文化形成了一种系统的管理理论。

A.《追求卓越》

B.《日本企业管理艺术》

C.《公司文化——公司生活的礼节和仪式》

D.《Z理论》

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第4题
国家电网公司形成了企业文化建设“三大工程”的工作体系,即实施企业文化传播工程,实施企业文化落地
工程,()。

A.实施企业文化考核工程

B.实施企业文化评价工程

C.实施企业文化评估工程

D.实施企业文化督导工程

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第5题
()一书的问世,标志着企业文化形成了一种系统的管理理论。

A.《追求卓越》

B.《日本企业管理艺术》

C.《公司文化——公司生活的礼节和仪式》

D.《Z理论》

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第6题
下列选项中,能够形成企业核心能力的有()。

A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力

B. 乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力

C. 丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D. 丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统

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第7题
甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员T在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息可以判断,甲公司拥有的无形资源有()。

A.品牌

B.专卖店

C.规章制度

D.企业文化

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第8题
甲公司是国内-家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第-的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。

A.品牌

B.专卖店

C.规章制度

D.企业文化

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第9题
甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息可以判断,甲公司拥有的无形资源有()。

A.品牌

B.专卖店

C.规章制度

D.企业文化

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第10题
下列选项中,能够形成企业核心能力的有()

A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力

B.乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力

C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统

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