有效的团队建设导致的主要结果是a. 项目情况得到改善b. 一个高效率、运作正常的团队c. 团队成
有效的团队建设导致的主要结果是
a. 项目情况得到改善
b. 一个高效率、运作正常的团队
c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
有效的团队建设导致的主要结果是
a. 项目情况得到改善
b. 一个高效率、运作正常的团队
c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效.运行良好的项目团队
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目利害相关者和小组成员为项目贡献力量的能力
● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。
(48)
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
有效的团队带来的主要结果是——()
A.项目绩效的改进
B.有效的、运行平稳的团队
C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D.项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高
A.提高项目绩效
B. 运作有效、平稳的团队
C. 项目队伍成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D. 提交项目干系人作为个人与团队成员对项目作出的贡献能力
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
如果项目团队的成员来自几个不同的国家,那么()。
A.语言和文化差异将阻碍团队有效合作
B.会因工作质量降低或范围蔓延,而导致成本增加
C.将无法开展有效的团队建设活动
D.将增加项目的组织、计划和协调工作量
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