现场材料管理，首先要建立和健全现场材料()制度。

A.存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续

B.加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理，防止浪费、被盗和流失

C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆

D.应当按仓储物资所要求的储存条件储存，并健全防火、防盗、防潮、防病虫害和防变质等管理规范

A.企业代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆

B.企业应当按仓储物资所要求的储存条件贮存，并健全防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害和防变质等管理规范

C.存货在企业内部不同仓库之间流动时不必办理出入库手续

D.加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理，防止浪费、被盗和流失

背景材料：

某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500～K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。

问题：

材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。

作。

A.场地平整

B.总平面图

C.进度计划

D.组织设计

目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。

问题：

1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。

2．量差控制在成本控制中的作用是什么？

3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常用现场材料管理方法是什么？

4．在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算？

A.材料核算责任制度

B.材料核算管理体制

C.材料核算管理制度

D.经营管理基础工作

A.材料核算责任制度

B. 材料核算管理体制

C. 材料核算管理制度

D. 经营管理基础工作

A.招采管理单位

B.工程项目部

C.监理单位

D.成本管理单位

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

A.严格检查验收

B.正确合理地使用

C.建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理

D.加强现场材料管理

E.避免混料和将不合格的原材料使用到工程上