群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有()
A.考虑项目的成本
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目进展的总体部署
D.结合项目管理的组织结构
E.考虑项目的组成
A.考虑项目的成本
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目进展的总体部署
D.结合项目管理的组织结构
E.考虑项目的组成
B.集中化决策向分权化决策转变
C.组织要适应流程从“串行”向“并行”转变
D.领导的作用和地位发生变革
B.基坑围护结构的构件不能影响主体工程结构构件的正常施工;
C.有条件时基坑平面形状尽可能采用受力性能较好的圆形、正多边形和矩形。
A.坚持分包商资质考核制度
B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用国家明令淘汰的建筑材料
D.合理布置施工总平面图
E.制定合理有效的有针对性的施工技术方案
A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的成本计算
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.变动劳务报酬(含管理费)
D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
E.固定劳务报酬(含管理费)
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令
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