关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛
关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
A. 风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
B. 六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
C. 基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
D. 六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
A、六西格玛是Mikel Harry博士等提出的
B、摩托罗拉曾经通过导入六西格玛,销售额和利润实现显著增长
C、六西格玛是1987年提出
D、六西格玛不适合中国
A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具
B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法
C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式
D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
A、六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B、DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C、六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D、六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
A.新产品开发的竞争域是产品的中间值
B.薪产品开发的目标是企业规模有所扩大
C.开发出的产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式为自行研制或委托开发
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