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[主观题]

关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛

关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

提问人:网友v4c3x2z1114 发布时间:2022-01-06
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第1题
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。
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第2题
关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()

A. 风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识

B. 六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性

C. 基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理

D. 六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

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第3题
以下关于六西格玛说法错误的是

A、六西格玛是Mikel Harry博士等提出的

B、摩托罗拉曾经通过导入六西格玛,销售额和利润实现显著增长

C、六西格玛是1987年提出

D、六西格玛不适合中国

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第4题
在下列关于六西格玛管理说法,不正确的是()

A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具

B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法

C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式

D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法

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第5题
在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

A. 是BB项目团队的成员

B. 是较小项目的团队负责人

C. 是专职项目推进人员

D. 执行改进计划降低成本

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第6题
关于六西格玛管理,以下正确的有( )。

A、六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B、DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C、六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

D、六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

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第7题
下列关于六西格玛的说法都是正确的,除了()

A. 它是执行组织采取的质量改进举措

B. 它能改进项目的管理质量

C. 它能改进项目的产品质量

D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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第8题
信用条件包括的内容有()。

A.信用期限

B.偿付能力

C.折扣期限

D.现金折扣率

E.经济状况

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第9题
在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

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第10题
在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有()。

A.新产品开发的竞争域是产品的中间值

B.薪产品开发的目标是企业规模有所扩大

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.新产品开发方式为自行研制或委托开发

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