题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在本项目定位中采用的SWOT分析方法的行动对策主要是()。

A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

提问人：网友robotzheng 发布时间：2022-01-06

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第1题

甲房地产开发公司给某项目定位为单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过维护品牌和服务形象，制定一个相对较高的价格。项目推出以后，销售情况良好，但是1个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。

试分析：

甲房地产开发公司在给该项目定位时，应注意对人文社会经济资料的收集，人文社会经济资料要以收集()年期的中长期资料为基础，只有这样才能掌握和预测发展趋势。

A.5～10

B.3～5

C.15～20

D.10～20

商圈的顾客占顾客总数量的15%～20%，顾客比较分散属于()。A.核心商圈

B.边缘商圈

C.次级商圈

D.重点商圈

在本项目定位中采用的SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

93.销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支出减少

C.市场定位不准

D.利率下调

经公司管理层一致商定，决定采用比较定价法来调整该项目对策，对影响价格的各因素以及权重进行修正后，应进行的工作是()。A.确定市场调查的范围和重点

B.对交易情况修正

C.对每个重点市场比较进行调整

D.制作市场比较结果表

甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象，通常采用()的方法，提高市场占有率。A.稳定价格目标

B.过渡定价目标

C.竞争定价目标

D.区位定价目标

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第2题

根据材料，回答下列各题

甲公司给某项目定位为单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推出以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。

试分析：

在公司还没有搞清楚销售量急剧下降的原因之前，应首先做()。

A.预测性调查

B.探测性调查

C.描述性调查

D.因果性调查

()是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.预测性调查

C.探测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关犍是掌握好调价频率和调价幅度

C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲

在本项目定位中采用SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策

B.W0对策

C.ST对策

D.S0对策

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

既是一种苦乐参半的对策，又是处在一般情况下采取的对策有()。A.W0对策

B.S0对策

C.ST对策

D.WT对策

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第3题

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支现减少

C.市场定位不准

D.利润下调

(题干) 某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略。项目推现以后，销售情况良好，但是一个月后销售票员量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析：在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原顺之前，应首先做()。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当.关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度

C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

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第4题

某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略。项目推现以后，销售情况良好，但是一个月后销售票员量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析：在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支现减少

C.市场定位不准

D.利润下调

在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原顺之前，应首先做()。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当.关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度

C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲

()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

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第5题

项目SWOT分析方法中，被认为是最悲观的一种对策的是（）。

A. WT对策

B. WO对策

C. ST对策

D. SO对策

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第6题

WT对策是最小与最大对策。

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第7题

处于激烈市场竞争环境中的房地产开发企业可以采用的定价目标是()。A．竞争定价目标B．稳定价格目标C．过渡定价目标D．提高市场占有率的目标

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第8题

介绍楼盘定位及形象的书面资料是()。A．形象楼书B．功能楼书C．户型手册D．折页和单张

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第9题

房地产经纪人在对物业进行现场勘查时要特别注意的事项有()。A．仔细核对房地产证上所载的面积与业主登记面积以及实际面积是否相符B．了解物业所在区域是否划入拆迁范围C．对底层笋沿街有商业价值的物业应仔细了解客流情况、周边人文环境、消费层次等内容D．详细勘查水、电、气、热力、有线电视、无线网络的使用状况E．对煤气或天然气的气路要请专业人士进行查验

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第10题

本土化就是要求商业定位本土化因地制宜，本土化原则主要有()。A．建筑风格符合本土特色B．符合中国人的购物消费特点C．符合中国人的生活居住行为特点D．异业互补E．同业差异

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