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更多“针对按工单发放的物料，PMC排产之后因其它原因暂停生产的工单…”相关的问题
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
A.工单信息不全导致：最常见的现象就是未填作业
B.电脑设置不正确导致：电脑IE选项设置不正确，导致不能发放
C.接口问题：工单物料未传到ERP中
D.工单状态导致：完成的工单不能
A.通过能力需求计划可以得到在各个时区对各工作中心的标准工时需求;通过工时费率换算则可进一步得出在各个时区各产品族的人工费用
B.对投入/产出报告进行成本核算可以得到按工作中心列出的以货币单位表示的标准工时输出报告
C.对产生派工单的未完成订单核算成本即可得出当前在制品的价值
D.对物料需求计划进行成本核算可以得出固定资产投资预算
A.根据维修需求，领料人在工程信息化系统建立物料工单，按需取用
B.主管级以上人员对物料工单进行审核，严禁出现一单多料或料不对单情况
C.库管员收到工单领料流程，联系领料人员核对信息，发放物料
D.领料人员及领用物品拍照发工程群，并进行出库登记及工程信息化工单操作
如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间，则说明该物料开工时间____。
A未到期
B已过期
C到期
D计算错误
A.工单管理是组长、主管的事，计划员只追他们要结果就行
B.计划员要关注产生工单生产进度及缺料情况，并协助追回所需物料
C.计划员要关注工单生产损耗情况，要及时督促组长提交超损影响结单物料数量
D.只要确认不缺模具和物料，产品工艺没有问题异常，产线就必须完结工单
A.印前
B.工程
C.PMC
D.印刷
E.质量
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