题目内容
（请给出正确答案）
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、 计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
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(55)A．为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B．项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C．项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D．项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程
C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划
D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
以下关于大型IT项目的叙述中，（50 ）是不正确的。
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解 为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通
D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C.使用甘特图制定项目的进度计划
D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B.通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C.使用甘特图制订项目的进度计划
D.项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C. 使用甘特图制定项目的进度计划
D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
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