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[单选题]
在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括（）。
A.成本
B. 质量
C. 进度
D. 数量
提问人：网友loita2000
发布时间：2022-01-06
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A.成本
B. 质量
C. 进度
D. 数量
E. 收益
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第2题
一般把周期长、规模大，或具有战略意义，涉及面广的项目称为大型项目，大型项目目标构成复杂，项目干
系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。
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请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等）以及你在其中承担的工作
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。
（1）大型信息系统项目的特点。
（2）大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。
（3）根据大型项目的特点，在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤
（4）大型信息系统项目的沟通管理要点
（5）实施有效沟通管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第3题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构是最有效和最重要的，因为（)
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
第4题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构BS是最有效和最重要的，因为（)。
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
第6题
下列房地产开发项目管理目标中，属于约束性目标的是（）。A.建设工期B.销售利润
下列房地产开发项目管理目标中，属于约束性目标的是（）。
A.建设工期
B.销售利润
C.投资回报率
D.自有资金利润率
第7题
关于工程项目控制原理，以下说法错误的是（)。A应用于项目目标控制的众多方法论中，动态控制原理
关于工程项目控制原理，以下说法错误的是()。
A应用于项目目标控制的众多方法论中，动态控制原理是最基本的方法论之一。
B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做，而且直接组建项目组，在现场负责，是管理任务的承担者。
C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始，它在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
D在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等已经全面定义，控制的目标十分明确，所以它的影响比前期控制要大。
第8题
下列房地产开发项目策划内容中，属于房地产开发项目营销策划的有（）。
A.项目目标客户分析与定位
B. 项目定价策划
C. 项目投资模式与开发模式的选择
D. 项目推广策划
E. 项目公关活动策划
第9题
下列房地产开发项目工程设计管理的工作内容中，不属于施工图设计阶段的是（)。A．组织厂家提供设
下列房地产开发项目工程设计管理的工作内容中，不属于施工图设计阶段的是()。
A．组织厂家提供设备技术资料
B．办理施工图设计文件审查
C．协调落实水、电等外部接入系统
D．组织优化设计
第10题
房地产开发项目市场定位的内容不包括（）A.目标对象概念细分B.项目市场细分C.
房地产开发项目市场定位的内容不包括（）
A.目标对象概念细分
B.项目市场细分
C.产品概念锁定
D.项目SWOT分析
